BREAKING NEWS
Search

Category: ការគ្រប់គ្រង

មនុស្ស​ប្រើល្បិចនៅកន្លែងធ្វើការ មិនមែន​ព្រោះគេខ្លាំងទេតែព្រោះគេភ័យខ្លាច

ចរិតលក្ខណៈពិតមួយនៃមនុស្ស​ដែល​បង្កបញ្ហានៅកន្លែងធ្វើការ ដើម្បីឱ្យបុគ្គលិកល្អៗចាកចេញ​មិនមែនមកពីគេខ្លាំងអាចធ្វើការម្នាក់ឯងបាននោះទេ តែព្រោះគេភ័យខ្លាច។...

កំហុសធំៗទាំង ៥ នាំឲ្យបុគ្គលិកអាចនឹងត្រូវបញ្ឈប់ពីការងារដោយមិនអាច​តវ៉ា​   

មិនមាន​ក្រុមហ៊ុនណាមួយ​មានពេល​ចេះតែចង់រើសបុគ្គលិកថ្មីរហូតទេ។ ការរក្សាបុគ្គលិកក្នុងរយៈពេលសមរម្យមួយ អាចធ្វើឲ្យក្រុមហ៊ុនចំណេញទាំងពេលលវេលា និងផ្នែកផ្សេងទៀត។...

ហេតុអ្វីជប់លៀងនៅការិយាល័យមាន​ប្រសិទ្ធិភាពវិជ្ជមាន​ជាងទៅតុស្រា?

ដើម្បីទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពីការជួបជុំ កុំដឹកនាំពិធីជប់លៀងនៅហាង​ ។ ការជុំគ្នា​បរិភោគជាមួយការតុបតែង​ប្លែកៗនៅកន្លែងធ្វើការ បន្សល់ទុកនូវភាតរៈ និង...

មុខងារសំខាន់​ទាំងប្រាំដែលត្រូវចេះ​មុនចូលកាន់ការងារគ្រប់គ្រងកម្រិត​បឋម

ខណៈពេលដែលអ្នកគ្រប់គ្រងតែងតែចាត់ទុកការងាររបស់ពួកគេថាជាភារកិច្ចតំរង់ទិសទស្សនៈនិងតាមដានបុគ្គលិក តាមពិត​វាជាការគិតខុស។ នៅកម្រិតមូលដ្ឋាននៃការគ្រប់គ្រងមនុស្ស​ដំបូង...

វិធី​បង្កើតវប្បធម៌មាន​សីលធម៌​ខ្ពស់ និងគោរពគ្នាទៅវិញទៅមកនៅក្នុងស្ថាប័ន

សុជីវធម៌​ខ្ពស់​នាំ​ឱ្យ​មាន​ទំនុក​ចិត្ត​លើ​ការងារ​របស់​មនុស្ស​ម្នាក់​ និង​សមត្ថភាព​ក្នុង​ការ​ឆ្លើយតប​ទៅ​នឹង​ឧបសគ្គ​តូចតាច​លើ​ការងារ។...

ការស្តាប់យ៉ាងល្អ គឺជាជំនាញចាំបាច់ចំពោះតួនាទីគ្រប់គ្រង គ្រប់លំដាប់

ការគ្រប់គ្រងមនុស្សគឺជាប្រធានបទទូលំទូលាយដែលគ្របដណ្តប់លើអត្ថន័យអាជីវកម្មគ្រប់ប្រភេទ ព្រោះបើគ្មានធនធានមនុស្ស គ្មានទេជោគជ័យ។...

បញ្ឈប់បុគ្គលិកយ៉ាងណាឱ្យដើរចេញដោយសន្តិវិធី?

ជឿថា គ្រប់ក្រុមហ៊ុនពិតជាមិនចង់បញ្ឈប់បុគ្គលិកណាម្នាក់នោះទេ ព្រោះការជ្រើសរើសអ្នកថ្មីជំនួសត្រូវការពេលវេលាច្រើន និងមានហានិភ័យដល់ផ្នែកផ្សេងទៀតផងដែរ។ រាល់ការបញ្ឈប់បុគ្គលិក...

ជំនាញបង្កើត​តុល្យភាពរវាងការ​សរសើរនិងការរិះគន់ដោយឈ្លាសវៃសម្រាប់មេដឹកនាំ

ការស្ទង់មតិមួយបានបង្ហាញថា អ្នកគ្រប់គ្រងចំនួន ៤៤ ភាគរយនិយមយកពេលប្រជុំមកផ្តល់មតិរិះគន់អវិជ្ជមាន បង្កឱ្យមានភាពតានតឹង ប៉ុន្តែ៤០ ភាគរយនៃក្រុមដដែល សារភាព​ថា...

មេដឹកនាំ រៀនដោះស្រាយឱ្យដាច់គ្នារឿងបុគ្គលិកដែលមានបញ្ហាផ្ទាល់ខ្លួននិងបញ្ហាស្ថាប័ន

និយោជិក និងមេដឹកនាំ តែងជួបបញ្ហាក្នុងកន្លែងការងារឬក្រៅការិយាល័យ គឺក្នុងជីវិតផ្ទាល់ខ្លួនគ្មានអ្នកណាជៀសរួចទេ។ តែ​តួនាទី​លំបាក គឺ​ក្នុងនាមជាមេដឹកនាំ...

មានទម្លាប់ទាំង ៥នេះ ថៅកែៗកំពុងធ្វើឲ្យកូនចៅរត់ចោលអស់

ពុំមានបុគ្គលិកណាដែល​ចេះតែចង់ផ្លាស់ប្ដូរការងារពីមួយទៅមួយញឹកញាប់ពេកនោះទេ ប៉ុន្តែ បើគេធ្វើ​បង្ហាញថា និយោជកមាន​ចរិតយ៉ាប់ ដែលពិបាកទ្រាំធ្វើការជាមួយ...

ហេតុអ្វីបានជា ការ​កែលម្អវប្បធម៌ក្រុមហ៊ុនអាច​ជួយបង្កើនជោគជ័យ​ទ្វេដង?

នៅពេលដែលមនុស្សគិតអំពីវប្បធម៌របស់ក្រុមហ៊ុន ពួកគេនឹងជោគជ័យ​ខ្ពស់ ព្រោះវប្បធម៌ក្រុមហ៊ុនល្អមួយ បង្កើតបាន​នូវផលិតភាពល្អនិងបរិយាកាសការងារ​រីករាយ។...

មនុស្ស​គគោក ហេតុអ្វី​គេនិយមដណ្តើមយកបុគ្គលិករបស់គូប្រជែង?

នៅក្នុងឧស្សាហកម្មដែលការប្រកួតប្រជែងដណ្តើម​យកអតិថិជនខ្លាំង ឬពិបាករកមនុស្ស​មាន​ទេពកោសល្យល្អ គេតែងតែ​ត្រូវបាន​ទីប្រឹក្សា...

អ្វីខ្លះទៅ ដែល​មេដឹកនាំទូទៅ តែងរំពឹងចង់បានពីបុគ្គលិកខ្លួន?

ធ្វើការ​ទាមទារឡើងលុយ​ជានិច្ច ​តែតិចអត់ដឹងថា តើអ្វីខ្លះ ជាការរំពឹងទុករបស់មេដឹកនាំពីបុគ្គលិក? និយោជិកភាគច្រើនរំពឹង​ចង់បាន អ្វីៗជាច្រើន​នៅក្នុងអាជីពរបស់ពួកគេ រួមមាន​...

ចង់ជួយ​កូនៗ​ឱ្យ​មានគំនិត​អាជីវកម្ម​តាំងពីនៅវ័យក្មេង​?

ចាប់ផ្ដើម​អាជីវកម្ម​ផ្ដល់​នូវ​បទពិសោធន៍​ជីវិត​ ​ដែល​មិន​អាច​កាត់ថ្លៃ​បាន​សម្រាប់​កុមារ​ បូករួម​នឹង​ការ​អភិវឌ្ឍ​ជំនាញ​ជាក់ស្ដែង ​ដូចជា​ការ​រៀបចំ​ការ​គ្រប់គ្រង...

មូលហេតុដែលអ្នកយឺតយ៉ាវ មិនអាចគ្រងតំណែង CEOបាន

តួនាទីនាយកប្រតិបត្តិ គឺជាលំដាប់ដ៏លំបាកមួយក្នុងការបំពេញ។ យោងតាមក្រុមប្រឹក្សាសន្និសីទ​CEOពិភពលោក បានឱ្យដឹងថាចាប់ពីឆ្នាំ ២០០០ ដល់ឆ្នាំ ២០១៣...

បើមិនដឹងរឿងទាំងនេះ រើ​សអ្នកគ្រប់គ្រងខុស វិនិយោគធំប៉ុណ្ណាក៏ចុងក្រោយដួលគ្រេង

ទោះបីជាធនធានមនុស្សអាស្រ័យទំហំប្រាក់ខែ តែការគ្រប់គ្រងជាអ្វីមួយដែលម្ចាស់អាជីវកម្មអាចជោគជ័យ​ឬក៏បរាជ័យ​យ៉ាងងាយ។ ការបង្កើតសំណុំនៃគោលបំណង(Directions-KPI) ដែលអាចវាស់វែងបាន...