BREAKING NEWS
Search

Tag:

តួនាទីអទិភាព​របស់អ្នកគ្រប់គ្រងនៅក្នុងអង្គភាពនីមួយៗ

រចនាសម្ព័នគ្រប់គ្រងរបស់អង្គភាពនីមួយៗ គឺមានសារៈសំខាន់បំផុត ក្នុងការជំរុញដំណើរការ​អាជីវកម្មឱ្យរីកចម្រើន​ទៅមុខឬថយក្រោយ។ រចនាសម្ព័ន្ធនានា ត្រូវមាន​តួនាទី​ជាក់លាក់...

ហេតុអ្វីការត្រួតពិនិត្យ Controlling Evaluateសំខាន់ក្នុងការងារគ្រប់គ្រង?

ព្រោះដើម្បីវាយតម្លៃថាតើក្រុមកំពុងតែសំរេចដល់គោលដៅរបានល្អប្រសើរឬក៏ដើម្បីដោះស្រាយទាន់ពេលវេលា...

សម្ដេច​ ស ខេង ចេញ​ការ​ណែនាំ​ឲ្យ​ពង្រឹង​ការ​គ្រប់គ្រង និង​ការ​ចេញ​ចូល ឆ្លង​កាត់​ព្រំដែន​ជា​មួយ វៀតណាម

ភ្នំពេញ ៖ សម្ដេច​ក្រឡា​ហោម ស ខេង ឧបនាយករដ្ឋមន្ត្រី រដ្ឋមន្ត្រី​ក្រសួងមហាផ្ទៃ បាន​ណែនាំ​ដល់​អភិបាល​ខេត្ត និង​ជា​ប្រធាន​គណៈ​បញ្ជាការ​ឯកភាព​រដ្ឋបាល​ខេត្ត...

ជំនាញបង្កើត​តុល្យភាពរវាងការ​សរសើរនិងការរិះគន់ដោយឈ្លាសវៃសម្រាប់មេដឹកនាំ

ការស្ទង់មតិមួយបានបង្ហាញថា អ្នកគ្រប់គ្រងចំនួន ៤៤ ភាគរយនិយមយកពេលប្រជុំមកផ្តល់មតិរិះគន់អវិជ្ជមាន បង្កឱ្យមានភាពតានតឹង ប៉ុន្តែ៤០ ភាគរយនៃក្រុមដដែល សារភាព​ថា...

មេដឹកនាំ រៀនដោះស្រាយឱ្យដាច់គ្នារឿងបុគ្គលិកដែលមានបញ្ហាផ្ទាល់ខ្លួននិងបញ្ហាស្ថាប័ន

និយោជិក និងមេដឹកនាំ តែងជួបបញ្ហាក្នុងកន្លែងការងារឬក្រៅការិយាល័យ គឺក្នុងជីវិតផ្ទាល់ខ្លួនគ្មានអ្នកណាជៀសរួចទេ។ តែ​តួនាទី​លំបាក គឺ​ក្នុងនាមជាមេដឹកនាំ...

មករៀនសរសេរបទបញ្ជាផ្ទៃក្នុងសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន ឬសមាគម

ច្បាប់ទម្លាប់ និងគោលការណ៍ផ្ទៃក្នុង ជាកត្តាចាំបាច់សម្រាប់គ្រប់គ្រងស្ថាប័ន និងតម្រូវឲ្យនាយកប្រតិបត្តិចេះបង្កើតដើម្បីអនុវត្តក្នុងក្រុមហ៊ុនទាំងមូល។...

លក្ខណៈពិសេស ៤ យ៉ាងសម្រាប់អ្នកគ្រងតំណែងថ្មីដែលត្រូវមានជាចាំបាច់

ការគ្រប់គ្រងមនុស្ស ពិតជាមិនងាយស្រួលនោះទេ។ ធនធានមនុស្ស មិនមែនជាធនធានសម្ភារឡើយ ដូច្នេះតែងទាមទារជំនាញ និងទេពកោសល្យខ្ពស់ ទើបដឹកនាំក្រុមឲ្យរលូនទៅបាន។...

ទាំងបុគ្គលិក ទាំងអ្នកគ្រប់គ្រង បើចង់ជោគជ័យ ត្រូវចេះតិចនិកគ្រប់គ្រងពេលវេលាធ្វើការទាំងនេះ

ការគ្រប់គ្រងពេលវេលា ត្រូវចាត់ទុកជាសមត្ថភាពពិសេសរបស់យើងម្នាក់ៗ ហើយការប្រើប្រាស់ពេលវេលាប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ជាពិសេសនៅពេលធ្វើការ គឺមានតម្លៃមិនអាចកាត់ថ្លៃបាន...

ក្រុមហ៊ុន Apple ប្រើក្បួនទាំងនេះទើបជោគជ័យស្ថិតស្ថេរមកទល់បច្ចុប្បន្ន

អាជីវកម្មណាក្តី​ទម្រាំទទួលបានជោគជ័យ មានឈ្មោះល្បីល្បាញ អាស្រ័យដោយមានគោលការណ៍ដឹកនាំរឹងមាំល្អ។ ដូចគ្នាដែរ ក្រុមហ៊ុនអេបផល(Apple) ដែលជាក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាយក្សរបស់ពិភពលោក...

ចំណុចទាំងនេះ នាំឱ្យអ្នកគ្រប់គ្រងទទួលបានការគោរពលើសពីតួនាទី​ទៅទៀត

អ្នកគ្រប់គ្រងគ្រប់រូបត្រូវរកវិធីល្អបំផុតដើម្បីដឹកនាំនិងលើកទឹកចិត្តប៉ុន្តែគោលការណ៍មូលដ្ឋានមួយចំនួននឹងជួយឱ្យអ្នកទទួលបានការគោរពសឹងលើសពីនាយកប្រតិបត្តិទៅទៀត។ ១...

កំហុសទាំង ៧ នៃសិល្បៈគ្រប់គ្រងមនុស្សដែលនាំឱ្យភាពជាអ្នកដឹកនាំចុះខ្សោយ

បរាជ័យរមែងកើតឡើងមុននឹង​ជោគជ័យ​តែបើមាន​ចំណុចទំាង៧យ៉ាងនេះ បរាជ័យជាលទ្ធផលចុងក្រោយ។ ១. មិនស្គាល់បុគ្គលិកខ្លួនឯង មិនស្គាល់បុគ្គលិកជាមនុស្សប្រភេទណា មានតម្រូវការអ្វីខ្លះ...

បុគ្គលិក ៣ ប្រភេទនេះ ថៅកែគួរបញ្ឈប់ភ្លាមៗកុំបាច់ចាំស្អែក

ក្នុងនាមជាម្ចាស់អាជីវកម្មម្នាក់ ការគ្រប់គ្រងបុគ្គលិក វាពិតជាពិបាកជាងការគ្រប់គ្រងទីផ្សារឆ្ងាយណាស់។ បើមានអ្នកក្រោមបង្គាប់ល្អ វាមិនអីនោះទេ ប៉ុន្តែបើមានបុគ្គលិកចរិតយ៉ាប់ៗ...

មាន​បួនយ៉ាងនេះ មេដឹកនាំពូកែយ៉ាងណាក៏ក្រុមហ៊ុននឹងដួលក្ស័យបាន

សួរខ្លួនយើង ថាតើអាជីវកម្មសព្វថ្ងៃមាន​ចំណុចទំាងបួននេះ​ដែរទេ?បើមាន​ប្រញាប់ចាត់វិធានការណ៍​ប្តូរភ្លាម។ ១ គ្មានគុណសម្បត្តិប្រកួតប្រជែង...