អាជីព

វិធីដែលមេដឹកនាំអាចបង្កើនកម្លាំងចិត្ត ឱ្យដល់បុគ្គលិក

បានផុស

៥ years មុន

នៅ

ថ្ងៃសុក្រ ២០ វិច្ឆិកា ២០២០

ដោយ

មិនចំពោះតែក្រុមហ៊ុនតូចឬធំទេការជំរុញបុគ្គលិកឲ្យដើរទៅមុខរលូនព្រមគ្នា គឺជាបញ្ហាមួយដែលនៅតែស្មុគពិបាក ។ ក្នុងនាមជាមេដឹកនាំអាចចាប់ផ្ដើមធ្វើនូវរឿងដែលផ្ដល់កម្លាំងចិត្តដល់និយោជិកខ្លួន ឲ្យកាន់តែមានកម្លាំងចិត្តធានាថាបុគ្គលិកនឹងមានផលិតភាពខ្ពស់ជាងមុន រួមមាន ៖

១. ធ្វើជាគំរូ

សូមចុច Subscribe Channel Telegram កម្ពុជាថ្មី ដើម្បីទទួលបានព័ត៌មានថ្មីៗទាន់ចិត្ត

ក្នុងនាមជាអ្នកដឹកនាំម្នាក់ក្នុងអង្គភាពការងារមួយ ជាចាំបាច់ណាស់ដែលត្រូវតែធ្វើជាគំរូដ៏ល្អមួយទៅកាន់កូនចៅ។ ជាអ្នកដឹកនាំមិនមែនអង្គុយចាំក្ដីរំពឹងពីបុគ្គលិក ហើយគិតថាពួកគេនឹងធ្វើតាមយើងឬយ៉ាងណានោះទេ។ ត្រូវចងចាំថា គន្លឹះនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំល្អគឺឥទ្ធិពល មិនមែនប្រើអំណាចតាមតែចិត្តចង់ឡើយ។

២. ផ្ដល់កម្មសិទ្ធិឲ្យពួកគេចូលរួមគ្រប់សកម្មភាព

ទម្រាំតែក្រុមហ៊ុនមួយទទួលបានជោគជ័យ មិនមែនជារឿងងាយស្រួលឡើយ រឿងទាំងនោះគឺទាមទារពីនិយោជិករបស់យើងម្នាក់ៗ ដែលបានពួតដៃគ្នាជួយបញ្ចេញសមត្ថភាពយកភាពជោគជ័យនេះរួមគ្នា។

នេះហើយដែលមេដឹកនាំម្នាក់ៗគួរតែផ្ដល់ការអនុញ្ញាតឲ្យបុគ្គលិកគ្រប់គ្នា បានដឹងថា ពួកគេម្នាក់ៗក៏មានចំណែកសំខាន់ក្នុងភាពជោគជ័យនេះដែរ។ នៅពេលមេគយណាម្នាក់ធ្វើដូច្នោះ នោះនឹងបង្កើតអារម្មណ៍សម្រាប់បុគ្គលិកឲ្យមានទំនួលខុសត្រូវលើសមុន។

៣. ស្វាគមន៍គំនិតថ្មីៗជានិច្ចពីពួកគេ

ជាមេដឹកនាំដែលមិនយកគំនិតរបស់បុគ្គលិកមកពិចារណា មកគិតផង តើបន្តធ្វើជាមេគេធ្វើអ្វី? នេះដូចជាការជាន់ពន្លិចទៅដល់និយោជិកដែលខំមានគំនិតល្អៗមកបញ្ចេញ តែបែរជាត្រូវមេបដិសេធទៅវិញ។

បើនិយោជិកមកជាមួយគំនិតទាក់ទងនឹងដំណើរការអាជីវកម្ម នេះមិនមែនជាការប្រមាថទេ មានន័យថាពួកគេកំពុងតែយកចិត្តទុកដាក់លើអាជីវកម្ម។

ការគាំទ្រគំនិតថ្មីៗនិងផ្ដល់ឲ្យបុគ្គលនូវឱកាសដើម្បី “ ដំណើរការជាមួយគ្នា” ហើយជួយជំរុញផ្លូវចិត្តយ៉ាងខ្លាំង ទោះបីវាដំណើរការឬអត់ក៏ដោយ។

៤. ទំនាក់ទំនងផ្ទៃក្នុង

បើសិនជាទំនាក់ទំនងផ្ទៃក្នុងនោះ មិនជាប់ទាក់ទងជាមួយនឹងរឿងស៊ីជម្រៅទេ មិនចាំបាច់ត្រូវលាក់លៀមជាមួយនិយោជិកឡើយ ។ ទំនាក់ទំនងផ្ទៃក្នុង ក៏ជារឿងសំខាន់មួយដែលបង្ហាញពីការទុកចិត្តគ្នាដែលនាំឲ្យមាន“ ចក្ខុវិស័យរស់រវើក” ក្នុងក្រុមហ៊ុន។

Group of Asian business people team meeting in modern office working design planning and ideas concept

៥. បង្កើតផ្លូវឬអាជីពនាពេលអនាគត

ជាមេដឹកនាំត្រូវមានគំនិតឬផែនទីបង្ហាញផ្លូវអំពីអ្វីដែលនៅខាងមុខ ដែលអាចជំរុញចិត្តដល់ពួកគេ។ ការផ្ដល់ឲ្យបុគ្គលិកនូវផ្លូវអាជីពឬគោលដៅនាពេលអនាគត នឹងនាំឲ្យមានការលើកកម្ពស់និងឆ្ពោះទៅរកគោលដៅមួយល្អជាមួយគ្នា៕

ប្រែសម្រួល ៖ សាង ស្រីល័ក្ខ

ប្រភព៖ anthillonline

ចុចអាន៖ ភាពឱនលំទោន ៥ យ៉ាងដែលអ្នកដឹកនាំគួរតែមានសម្រាប់ក្រុម