ជារឿងមួយដែលពិបាកវិភាគណាស់ដែរ សម្រាប់បណ្តាម្ចាស់អាជីវកម្ម ដែលចង់បើកអាជីវកម្មខ្លួនជាថ្មីដោយសុវត្ថិភាព និងយកបុគ្គលិកមកវិញ។
Kpt Plus នឹងណែនាំនៅគំរូ ៥ ជំហាន ដែលម្ចាស់អាជីវកម្មនានាតែគួរពិចារណា៖
១. ពិនិត្យឡើងវិញនូវលំហូរសាច់ប្រាក់
ការគំរាមកំហែងដោយរោគរាតត្បាត បានធ្វើឲ្យអន្តរាយដល់ការព្យាករត្រឹមត្រូវនូវលំហូរសាច់ប្រាក់របស់យើង។ មុនពេលបើកហាងវិញម្ដងទៀតត្រូវ ពិចារណាថា តើប្រាក់ចំណូលប៉ុន្មានដែលអាចរំពឹងថា សមហេតុផលនៅររយៈពេលពី ៣០ទៅ៦០ ថ្ងៃក្រោយ និងរហូតដល់ដំណាច់ឆ្នាំ ហើយតើយើងនឹងត្រូវចំណាយប៉ុន្មានក្នុងរយៈពេលនេះ។ បន្ទាប់មកត្រូវគិតពិចារណាថា តើយើងអាចទទួលបានប្រាក់កម្ចីទ្រព្យសម្បត្តិអាជីវកម្ម ឬធនធានផ្ទាល់ខ្លួន ដើម្បីគ្របដណ្ដប់ទេ?
២. រកមើលថាបុគ្គលិកណាគួរហៅមកវិញ
ដោយផ្អែកលើឧស្សាហកម្មនិងវិបត្តិ កម្លាំងពលកម្មមិនអាចនាំមកវិញម្តងទាំងអស់វិញភ្លាមៗទេ។ វិធាននៃការឃ្លាតឆ្ងាយពីសង្គម ការដាក់កម្រិតលើចំនួនអតិថិជន នឹងជះឥទ្ធិពលដល់យុទ្ធសាស្ត្ររកចំណូលឡើងវិញ។
ហើយបើទោះបីយើងអាចនាំ យកទាំងអស់គ្នាមកវិញក៏ដោយ អាជីវកម្មចាំបាច់ត្រូវធានាបាននូវនិរន្តរភាពសិន ។
៣. មិនរើសអើង
នៅពេលសម្រេចថា បុគ្គលិកណាត្រូវត្រឡប់មកវិញមុន ត្រូវប្រាកដថាយើងមិនមែនរើសដោយការរើសអើងពួកគេតាមស្រលាញ់ឬស្អប់ឡើយ។ត្រូវប្រាកដថារាល់ជម្រើសដែលធ្វើគឺសមហេតុផលសម្រាប់អាជីវកម្មមិនមែនផ្ទាល់ខ្លួន ។
៤. ក៏អាចគិតតាមរយៈស្ថានភាពគ្មានការងារធ្វើជាអទិភាព
នៅពេលនេះនិយោជិកកំពុងតែអត់ការងារធ្វើច្រើន។ ចូរធ្វើអ្វីដែលយើងអាចធ្វើបាន ដើម្បីទទួលយកពួកគេ តែមើលលើអ្នកខ្វះឱកាសជាមុន។
៥. បង្កើតផែនការដើម្បីរក្សាសុវត្ថិភាព
មុនពេលនាំមនុស្សមកវិញ គិតឡើងវិញអំពីការិយាល័យ កន្លែងធ្វើការ និងប្រតិបត្តិការរបស់យើងដោយសុវត្ថិភាពនិងការឃ្លាតឆ្ងាយពីសង្គម បន្ទាប់មកស្វែងរកមធ្យោបាយច្នៃប្រឌិតដើម្បីដោះស្រាយតម្រូវការទាំងនេះ។ ក្រុមហ៊ុនក៏គួរតែមានផែនការសម្រាប់អនាម័យទីកន្លែង ធានាថាគ្រប់គ្នាបានពាក់ម៉ាសនៅកន្លែង និងតាមដានសីតុណ្ហភាពរបស់និយោជិក។
ប្រែសម្រួល៖ សាង ស្រីល័ក្ខ
ប្រភព៖americanexpress