សហគ្រិន​ល្បី​ៗ​ក្នុង​ពិភព​ជំនួញ​​ ​តែង​មាន​ចរិត៥នេះ​ស្រដៀង​គ្នា

ភាគច្រើន គ្នាយើង​មាន​សហគ្រិន​ក្នុង​ចិត្ត​ដែល​យើង​ទុក​ថា ជា​​អ្នក​ដឹក​នាំ​អាជីវកម្ម​ល្អ​ជំរុញ​ទឹកចិត្ត​យើង​ឲ្យ​​ចង់​ដើរ​តាម ឬ​យក​លំនាំ​តាម ដើម្បី​បង្កើន​ឥទ្ធិពល​ឈាន​​ទៅ​បង្កើត​យីហោ​ផ្ទាល់​ខ្លួន​ឯង។

អាន​អត្ថបទ​ទាំងអស់​គ្នា​ ដើម្បី​យល់ដឹង​ពី​ទម្លាប់​របស់​បុគ្គល​ល្បីៗ​ទាំង​នោះ៖

១. កាត់​បន្ថយ​ការ​រវល់​ជាមួយ​រឿង​តូចៗ​គ្មាន​ន័យ

ដើម្បី​បង្កើន​ថាមពល​និង​ការ​ខិតខំ​ប្រឹងប្រែង​ដោយ​ភាព​ច្នៃ​ប្រឌិត​ក្នុង​អាជីព សហគ្រិន​ត្រូវ​កាត់​បន្ថយ​ជម្រើស​ពី​មួយ​ថ្ងៃ​ទៅ​មួយ​ថ្ងៃ​ តាម​ដែល​អាច​ធ្វើ​ទៅ​បាន។ រឿង​សាមញ្ញ​តូច​ៗ​ ដូចជា ​ការ​ញ៉ាំ​អាហារ​ ការ​ស្លៀកពាក់​ជា​ដើម។

មើលតែ Mark Zuckerberg និង Steve Jobs ពួកគេ​ស្លៀក​ខោ​ខោវប៊យ​ និង​អាវ​យឺត​ពណ៌ខ្មៅ​ដូចគ្នា​សឹង​រាល់​ថ្ងៃ។ ពួកគេ​មិន​ប្រើ​ខួរក្បាល​ស្មុគស្មាញ​ទៅ​លើ​រឿង​ទាំង​នោះ​ឡើយ។

២. បោះ​មួយ​ជំហាន​ទៅ​មុខ​ជាង​អ្នក​ដទៃ

សហគ្រិន​តែងតែ​មាន​ឆន្ទៈ​ ក្នុង​ការ​បោះជំហាន​ទៅមុខ​មួយ​ជំហាន​ទៀត​ជាង​មនុស្ស​គ្រប់គ្នា។  នាយក​ប្រតិបត្តិ​ក្រុមហ៊ុន Yahoo លោកស្រី Marissa Mayer និយាយ​ថា​ ត្រូវ​ដឹង​ពី​ការ​សម្រេច​ក្នុង​រឿង​អស់​នេះ​ ហើយ​នឹង​មាន​ក្ដី​រំពឹង​ថា​ នឹង​ទទួល​បាន​លទ្ធផល​ល្អ​ត្រលប់​មក​វិញ។

៣. ទុក​អតិថិជន​ជា​ជម្រើស​របស់​អ្នក​ជា​មុន

ការ​ចាប់ផ្ដើម​អាជីវកម្ម​ប្រកប​ដោយ​ភាព​ច្នៃប្រឌិត ត្រូវ​ចាប់ផ្ដើម​ជាមួយ​អតិថិជន​ដែល​ជា​អាទិភាព​ទី​មួយ។ ជា​សហគ្រិន​ ត្រូវ​តែ​ឃើញ​ពី​តម្រូវការ​ និង​បំពេញ​វា​ដើម្បី​បង្កើត​ពិភពលោក​ល្អ​ប្រសើរ​សម្រាប់​អ្នក​ប្រើប្រាស់។

ស្ថាបនិក Twitter គឺ  Evan Williams លោក Jack Dorsey និង Biz Stone មាន​ការ​ព្រួយ​បារម្ភ​ជា​ខ្លាំង​ ជាមួយ​ការ​កែ​លម្អ​ភាព​ដែល​អាច​ប្រើប្រាស់​បាន ​និង​អាច​កាត់បន្ថយ​ការ​បរាជ័យ​ជា​ជាង​ប្រាក់​ចំណូល​ក្នុង​ឆ្នាំ​ដំបូង ៗ ។  ជា​លទ្ធផល​ពួកគេ​អាច​បង្កើត​ម៉ាស៊ីន​ទំនាក់ទំនង​ដែល​អ្នក​ប្រើប្រាស់​របស់​ពួកគេ​មាន​អារម្មណ៍​ថា​ ពួកគេ​មាន​កម្មសិទ្ធិ​ផ្ទាល់ខ្លួន។

៤. ផ្លាស់ប្ដូរ​និង​សាកល្បង​អ្វី​ដែល​ប្លែក

ក្រុមហ៊ុន​ជា​ច្រើន​តែង​បរាជ័យ នេះ​ជា​ការ​ពិត ។ ទោះ​យ៉ាងណា​ សហគ្រិន​តស៊ូ​ដែល​មាន​ឆន្ទៈ​ក្នុង​ការ​សាកល្បង​អ្វី​ដែល​ប្លែក​ពី​គេ ​គឺ​ជា​អ្នក​ដែល​ទទួល​ជោគជ័យ។

អាជីវកម្ម​និង​សេវាកម្ម​ដែល​សាកល្បង​លើក​ទី​ពីរ​ ទី​បី ​ឬ​ទី​បួន​របស់​សហគ្រិន​ម្នាក់​ៗ​ ដែល​មិន​ព្រម​បោះបង់​ចោល​ ហើយ​ផ្ទុយ​ទៅ​វិញ​បាន​សម្រេចចិត្ត​សាកល្បង​អ្វី​ដែល​ប្លែក ​គឺ​នឹង​មាន​លទ្ធផល។

៥. រក្សា​ភាព​ស្មោះត្រង់​ចំពោះ​វប្បធម៌​ក្រុមហ៊ុន​របស់​អ្នក

ស្ថាបនិក  ModCloth  គឺ​លោកស្រី  Susan Gregg Koger  បាន​ចាប់ផ្ដើម​អាជីវកម្ម​លក់​រាយ​តាម​អ៊ីនធឺណិត​នៅ​អាយុ ១៧ ឆ្នាំ​និង​បាន​បង្កើត​ក្រុមហ៊ុន​ដោយ​គ្មាន​បទ​ពិសោធន៍​វិជ្ជាជីវៈ​ នៅ​ក្នុង​ពិភព​លក់រាយ។ តែ​លោកស្រី​ប្រកាន់​ខ្ជាប់​នូវ​វប្បធម៌​ ដែល​ជំរុញ​ការ​ច្នៃ​ប្រឌិត​ជា​ប្រចាំ​ ជំនួស​ឱ្យ​ការ​ដើរ​តាម​គន្លង​របស់​អ្នក​លក់​រាយ​ដែល​ទទួល​បាន​ជោគជ័យ​ផ្សេងទៀត។

នេះ​គឺ​ជា​អ្វី​ដែល​ចង់​បង្ហាញ​ គឺ​ការ​យក​ចិត្ត​ទុក​ដាក់​ខ្ជាប់ខ្ជួន​ ចំពោះ​បទពិសោធន៍​ទិញ​ទំនិញ​ក្នុង​សង្គម​សម្រាប់​អតិថិជន៕

ប្រែសម្រួល៖ សាង ស្រីល័ក្ខ

ចុចអាន៖មេរៀនដឹកនាំដ៏សំខាន់ ពីសហគ្រិនឆ្នើមអ្នកស្រី shelia lirio marcelo

ចុចអាន៖ក្បួនមាសទាំង ៦ ដែល​សហគ្រិនស្ត្រី​អាច​រៀន​សូត្រ​ពី​ស្ថាបនិក yanghee paik