Jack Ma ប្រាប់កំហុស និងបង្ហាញ ៣ វិធី​ជ្រើសរើស​មនុស្ស​ត្រឹមត្រូវមកធ្វើការ

ការ​រីក​ចម្រើន​ក្រុមហ៊ុន​ទាមទារ​ការ​ជួល​មនុស្ស​ដែល​ត្រឹមត្រូវ។ សម្រាប់លោក Jack Ma ដែលជាសហស្ថាបនិកនៃក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាយក្សរបស់ចិន Alibaba វាគឺជាដំណើរការដែលចំណាយពេលខ្លះៗដើម្បីរៀន។

ថ្លែងនៅក្នុងកិច្ចប្រជុំប្រចាំឆ្នាំរបស់មូលនិធិរូបិយវត្ថុអន្តរជាតិ និងធនាគារពិភពលោកកាលឆ្នាំ ២០១៨ លោក Jack Ma បានចែករំលែកកំហុសក្នុងការជ្រើសរើសបុគ្គលិក ដែលគាត់បានធ្វើនៅដើមដំបូងនៃការបង្កើតក្រុមហ៊ុន Alibaba ។

បន្ទាប់ពីការអំពាវនាវរកដើមទុនជុំទីមួយ មហាសេដ្ឋី ​រូបនេះរៃអង្គាសបាន៥ លានដុល្លារ។ បន្ទាប់មកគាត់បានជួលអនុប្រធានជាច្រើនពីក្រុមហ៊ុនពហុជាតិ។ អនុប្រធានផ្នែកទីផ្សារម្នាក់បានមកជួប Jack Ma ហើយបានផ្តល់សំណើដល់គាត់។ មនុស្ស​ម្នាក់​នេះ​បាន​និយាយ​ថា «​នេះ​ជា​ផែនការ​ទីផ្សារ​អាជីវកម្ម​របស់​យើង​ សម្រាប់​ឆ្នាំ​ក្រោយ​»​។

ដូចដែលវាបានប្រែក្លាយផែនការនោះមានចំនួន ១២ លានដុល្លារជាងថវិកា។ ចំនួននេះលើសពីចំនួនដែលក្រុមហ៊ុនអាចបង់បាននៅពេលនោះ។ បុរស​ម្នាក់​នេះ​បាន​និយាយ​ថា គាត់​មិន​ដែល​ធ្វើ​ផែនការ​អាជីវកម្ម​ក្រោម ១០ លាន​ដុល្លារ​ទេ។

ដូច្នេះ Jack Ma បានសារភាពថា «វាមិនមែនជាកំហុសរបស់អ្នកទេ វាជាកំហុសរបស់ខ្ញុំ»។ គាត់បានដឹងថាការជួលមនុស្សទាំងនោះគឺដូចជាដាក់ម៉ាស៊ីន Boeing 747 នៅលើត្រាក់ទ័រ។ យ៉ាងណា មហាសេដ្ឋីវ័យ៦០ឆ្នាំរូបនេះក៏បង្ហាញនូវវិធីសាស្រ្ត ៣ យ៉ាងមុនជ្រើសរើសអ្នកមកធ្វើការជាមួយ។

១ មិនត្រូវការមនុស្សល្អបំផុតទេ

ចាប់តាំងពីពេលនោះមក Alibaba បានរីកចម្រើនទៅជាក្រុមហ៊ុនអេឡិចត្រូនិកយក្សមួយ​ ដែលមានបុគ្គលិកជាង ៨ម៉ឺននាក់នៅទូទាំងពិភពលោក និងជាកន្លែងដែលគួរឲ្យចង់ធ្វើការបំផុតនៅក្នុងប្រទេសចិន។ មូលដ្ឋានគ្រឹះនៃភាពជោគជ័យគឺមកពីច្បាប់ជ្រើសរើសបុគ្គលិកកំពូលរបស់ Jack Ma៖ ចៀសវាង «ល្អបំផុត និង អ្នកជំនាញ»។

គាត់បាននិយាយថា «ខ្ញុំស្អប់ការជួលមនុស្សដែលដាក់ពាក្យធ្វើជាអ្នកជំនាញ។ ដោយសារតែគ្មាននរណាម្នាក់ជាអ្នកជំនាញលើអនាគត ពួកគេតែងតែជាអ្នកជំនាញលើអតីតកាល»។ លោក​បញ្ជាក់​បន្ថែម​ថា គ្មាន​មនុស្ស​ណា​ល្អ​ជាង​គេ​នោះ​ទេ។ ពួកគេសុទ្ធតែជាមនុស្សនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នក ហើយអ្នកបណ្តុះបណ្តាលពួកគេឲ្យក្លាយជាមនុស្សល្អបំផុត។ ពីពេលនោះមក លោកបានចាប់ផ្តើមដោយជួលមនុស្សដែលមានឆន្ទៈចង់រៀន និងមិនខ្លាចកំហុស។

២ EQ និង IQ

បេក្ខជន​ដែល Jack Ma ជ្រើសរើស​មិន​តម្រូវ​ឲ្យក្លាយ​ជា​បេក្ខជន​ល្អ​បំផុត​នោះ​ទេ។ តាមពិតទៅគាត់ល្បីខាងគេចវេះពីសមិទ្ធិផលខ្ពស់។ គាត់ចូលចិត្តជួលមនុស្សដែលមិនមែនជាសិស្សពូកែក្នុងសាលា។ Jack Ma ពន្យល់ថា ឥស្សរជននៃសាកលវិទ្យាល័យ ងាយបាក់ទឹកចិត្តនៅពេលដែលពួកគេជួបប្រទះការលំបាកនៅក្នុងពិភពពិត។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ លោកបាននិយាយថា បេក្ខជននៅតែត្រូវតែមានភាពវៃឆ្លាតជាក់លាក់ ដើម្បីបន្តជាមួយនឹងបរិយាកាសអាជីវកម្មដែលផ្លាស់ប្តូរជានិច្ច។ មែនទែនទៅ គាត់ចូលចិត្តមនុស្សដែលមានកម្រិតអារម្មណ៍ល្អ (EQ) ដោយសារតែគាត់មើលឃើញថាពួកគេជាអ្នកដឹកនាំល្អ និងជាបុគ្គលិកក្រុមដែលមានប្រសិទ្ធភាព។ តែ​បើ​គេ​មិន​ឆ្លាត គេ​មិន​ទៅ​ណា​ឆ្ងាយ​ទេ។ គាត់និយាយថា «អ្នកត្រូវតែមាន EQ ដើម្បីធ្វើការជាមួយអ្នកដទៃ និង IQ ដើម្បីដឹងពីអ្វីដែលអ្នកកំពុងធ្វើ» ។

៣ អ្នកសុទិដ្ឋិនិយម

Jack Ma ឲ្យតម្លៃលើសុទិដ្ឋិនិយម។ នេះ​ជា​លក្ខណៈ​មួយ​ដែល​ជួយ​គាត់​បង្កើត​ក្រុមហ៊ុន Alibaba ឲ្យក្លាយ​ជា​ក្រុមហ៊ុន​បច្ចេកវិទ្យា​យក្ស។ សុទិដ្ឋិនិយម​ អាចជួយមនុស្សប្រែក្លាយស្ថានភាពលំបាកទៅជាអំណោយផលមួយ។ ក្នុងនាមជាអ្នកជំនួញ ប្រសិនបើអ្នកមិនមានសុទិដ្ឋិនិយមទេ អ្នកនឹងមានបញ្ហា។ ដូច្នេះ មនុស្សដែលខ្ញុំជ្រើសរើសត្រូវតែមានសុទិដ្ឋិនិយមយ៉ាងពិតប្រាកដ៕

អត្ថបទ៖ សាង ស្រីល័ក្ខ

ចុចអាន៖មហាសេដ្ឋី Jack Ma សម្រេចចិត្តបោះបង់តំណែងជាអ្នកគ្រប់គ្រងក្រុមហ៊ុន Ant Group