Connect with us

KPT+

កំហុស​នៃ​ការ​ចំណាយ​មួយ​ចំនួន​ដែល​ថៅកែៗ​គួរ​ចាប់អារម្មណ៍

បានផុស

នៅ

អាជីវកម្ម​រមែង​តែង​ត្រូវការ​ការ​ចំណាយ ទើប​រំពឹង​ទទួល​បាន​ផល​ចំណេញ​មកវិញ ក្នុង​នោះ​ការ​ចំណាយ​ខ្លះ​ត្រូវ​បាន​ខ្ជះខ្ជាយ​និង​ខាតបង់​ប្រយោជន៍​ដោយសារ៖

ធ្វើ​ទីផ្សារ​មិន​ត្រឹមត្រូវ

សូមចុច Subscribe Channel Telegram កម្ពុជាថ្មី ដើម្បីទទួលបានព័ត៌មានថ្មីៗទាន់ចិត្ត

ដើម្បី​ធ្វើទីផ្សារយើង​ត្រូវដឹងច្បាស់​ពី​ផលិតផល ឬ​សេវាកម្ម​របស់ខ្លួន ហើយ​ក៏​ត្រូវដឹង​ពី​ប្រភេទ​អតិថិជន​របស់​ខ្លួនដែរ  ព្រោះ​បើយើងមិន​យល់ថាអតិថិជន​ដែលខ្លួនចង់​បានជា​មនុស្ស​ប្រភេទ​ណាទេ​នោះ ​យើង​ក៏​មិន​អាច​ធ្វើ​ទីផ្សារ​ឲ្យ​ចំ​គោលដៅ​បានឡើយ  រីឯលទ្ធផលលុយដែល​ចំណាយ​លើការ​ធ្វើទីផ្សារ​នោះប្រៀប​ដូចជាយកទៅកប់ចោលអ៊ីចឹង។

ប្រើប្រាស់​សម្ភារៈ​មិន​ចាំបាច់

ពេលខ្លះយើងអាច​ទិញ​សម្ភារៈ​ប្រើប្រាស់លើសពីតម្រូវការក្នុងអាជីវកម្ម។ សម្ភារៈប្រើប្រាស់​ខ្លះអាចរកទិញបានរបស់មួយ​ទឹក ឬ ម៉ាកធម្មតាដែលមានគុណភាពមិនអន់ជាងគ្នាប៉ុន្មាន ហើយ​អាចប្រើប្រាស់​បានដូចគ្នា។យើងអាចនឹងគិតថា បើប្រើរបស់​គុណភាពល្អៗទាំងនោះ​នឹងធ្វើឲ្យ​អតិថិជនទុកចិត្ត តែតាមពិតពួកគេ​មើលទៅលើលទ្ធផល​ដែលអាជីវកម្មយើងផ្ដល់​ឲ្យទៅវិញទេ។ បើសិន​សេវាកម្ម ឬ​ទំនិញយើងល្អ ទោះយើងប្រើសម្ភារៈថោកប៉ុនណា​ក៏ភ្ញៀវមិន​ខ្វល់ដែរ។

មិន​កត់ត្រា​ការ​ចំណាយ

ទោះបីជាការចំណាយរបស់យើងតិចតួចប៉ុនណាក៏ដោយ ក៏គួរតែកត់ត្រា​ទុកដែរដើម្បីមើលថាវា​ចាំបាច់ ឬមិនចាំបាច់ ព្រោះការចំណាយ​តូចតាចទាំង​នោះនៅ​ពេល​បូកបញ្ចូល​គ្នា​អាចក្លាយទៅជាការចំណាយធំមួយ។ នៅពេលយើងកត់ត្រាការចំណាយបានល្អ លុះ​ចុង​ដល់ខែយើង​អាចមើលថា ការចំណាយណាខ្លះដែលមិនសូវចាំបាច់ ដើម្បី​កាត់​បន្ថយការ​ចំណាយ​ប្រភេទ​នោះ​ទៀត​នៅខែក្រោយ។

បុគ្គលិក​ច្រើនពេក

អាជីវកម្ម​ខ្លះបែងចែកមុខងារជាច្រើនក្នុងកន្លែងការងាររបស់ខ្លួន រួចក៏ជួល​បុគ្គលិក​ច្រើននាក់​តាមផ្នែកនីមួយៗ។ ការធ្វើ​បែបនេះ​នឹង​កាត់បន្ថយ​ផលិតភាព​ក្នុងការងារ ព្រោះពាក្យ​ចាស់ពោលថា “គ្នា​ច្រើន​អន្សម​ឆៅ”  ដែល​អាចធ្វើឲ្យបុគ្គលិក​មិនចុះសម្រុងគ្នា រីឯការចំណាយ​ទៅលើប្រាក់ខែក៏ច្រើន។ ក្នុងនាម​ជាម្ចាស់អាជីវកម្មបើគិតថា ខ្លួនជួលបុគ្គលិក​មកដូចជាលើស​ពី​តម្រូវការ​ហើយ យើង​អាចពិនិត្យមើលឡើងវិញថា តើ​មាន​ផ្នែកណាខ្លះ​ដែលអាចបង្រួម​ចូល​គ្នា​បាន ហើយចាប់ផ្ដើមជម្រុះ​បុគ្គលិកដែលលើសនោះចេញ។

ជួលគេ​មកពីក្រៅដើម្បីធ្វើការងារដែលអាចធ្វើខ្លួនឯងបាន

ការរកស៊ី​ជួញដូរនីមួយៗពិតជាពិបាក និងមានការងារជាច្រើនដែល​ត្រូវធ្វើ​ដើម្បី​ដំណើរ​វា​ឲ្យការល្អ​ទៅបាន។ ដើម្បីភាព​ងាយស្រួលម្ចាស់​អាជីវកម្ម​មួយ​ចំនួនចូលចិត្ត​ហៅគេមកពី​ក្រៅ​សម្រាប់ធ្វើកិច្ចការធម្មតា​មួយខ្លះ​ដោយមិនព្រមធ្វើខ្លួន​ឯង ឬឲ្យបុគ្គលិក​របស់ខ្លួនដែលចេះធ្វើ។ ជាការពិត​ការងារ​មួយចំនួនទៀត យើងចាំបាច់ត្រូវតែហៅអ្នកជំនាញមកពីក្រៅដើម្បីធ្វើវា ប៉ុន្ដែ​បើការងារ​ដែល​បុគ្គលិក​យើងអាចធ្វើបានគួរតែ​ឲ្យ​ពួកគេជួយធ្វើដើម្បីកាត់​បន្ថយ​ចំណាយ៕

ប្រែសម្រួល៖ សន្យា

ប្រភព៖ Entrepreneur

ចុចអាន៖បង្កើត​វប្បធម៌«ស្ដាប់​បុគ្គលិក​និយាយ»បាន​ប្រយោជន៍​អី​ខ្លះ?

ចុចអាន៖ក្រុមហ៊ុន​ដែល​ភាន់​ច្រឡំ​គ្នា​រវាង ទីផ្សារ​និង​ផ្នែក​លក់​តែងតែ​បរាជ័យ! ​ហេតុអ្វី?

Helistar Cambodia - Helicopter Charter Services
Sokimex Investment Group

ចុច Like Facebook កម្ពុជាថ្មី

Sokha Hotels

ព័ត៌មានពេញនិយម