Connect with us

អាជីព

គំនិតរឹងរូសទាំង៥ ដែល​នាយក​ប្រតិបត្តិ​ភាគច្រើន​ប្រកាន់​យក​រហូត​បរាជ័យ

បានផុស

នៅ

ក្នុង​រយៈពេល​ប៉ុន្មាន​ឆ្នាំ​ចុងក្រោយ​នេះ យើង​បាន​ឃើញ​ការ​ធ្លាក់​ចុះ​នៃ​ភាព​ជា​អ្នកដឹកនាំ​គួរ​ឲ្យ​កត់សម្គាល់ ដែល​ការ​ស្ទង់មតិនៅ Forbes ឃើញ​ថា​៦៣ ភាគរយ​នៃ​និយោជិក​មិន​ទុកចិត្ត​នាយក​ប្រតិបត្តិ​របស់​ពួកគេ​សោះ។

៨២ ភាគរយ​នៃ​កម្មករ ហាក់​មិន​ទុកចិត្ត​ថៅកែ​ថា​និយាយ​ការពិត ហើយ​និយោជិក ៦៤ភាគរយ​នៃ​និយោជិក​នៅ​អាមេរិក​ជឿជាក់​ថា​អ្នក​ដឹកនាំ​របស់​ពួកគេ​មិន​ធ្វើ​គ្រប់យ៉ាង​ដោយ​ភាព​ស្មោះត្រង់​ឡើយ។ និយោជិក ៦៥ ភាគរយ​ចង់​មាន​ថៅកែ​ផ្សេង​នៅ​ពេល​ត្រូវ​បាន​សាកសួរ។ បើ​ប្រៀបធៀប​នឹង​ប្រាក់​ខែ​ថ្មី​ច្រើន មានតែ​៣៣ភាគរយ តែ​ប្ដូរ​ថៅកែ​តែ​ម្ដង​បែរ​ជា​មាន​ច្រើន។

តាម​ពិត​មេដឹកនាំ​ទាំងអស់​ដែល​ខ្វះ​ប្រសិទ្ធិភាព អាច​បណ្ដាល​មក​ពី​ផ្នត់​គំនិត​មានៈ​ពួកគេ​ទាំង​៥ចំណុច ខាងក្រោម​ដែរ៖

១ យើង​មាន​លុយ​ជួល គេ​មិន​ចង់​នៅ​ទៅ​ឃាត់​ធ្វើអ្វី

ផ្នត់គំនិត​នេះ​ហើយ​ដែល​មេដឹកនាំ​នោះ​ទទួល​បាន​តែ​បុគ្គលិក​ទ័ល​លុយ​និង​ទន់ខ្សោយ​ព្រោះ​មិន​ដឹង​ទៅ​ណា។

២ យើង​ជោគជ័យ​មក​ដល់​នេះ​ហើយ​ចាំបាច់​ស្ដាប់​សម្ដី​ពួក​បុគ្គលិក​ដែរ?

នៅ​ពេល​មេដឹកនាំមាន​គំនិត​ថា​ខ្លួន​មាន​ចំណុច​ខ្លាំង​បំបែក​មិនបាន បុគ្គលិក​ជាច្រើន​នឹង​ចាកចេញ ព្រោះ​មេខ្លាំង​ស្រាប់​ហើយ ពួកគេ​មិន​ឃើញ​ខ្លួនឯង​សំខាន់​ឬ​មាន​កត្តា​ជំរុញ​ទឹកចិត្ត អ្វី​ថ្មីនឹង​នៅ​ធ្វើការ​សស្រាក់សស្រាំ​ទៀត​ទេ។ មនុស្ស​ត្រូវការ​ឲ្យ​តម្លៃ និង​លើកទឹកចិត្ត​ជានិច្ច​ហើយ​នេះ​ជា​តួនាទី​របស់​មេដឹកនាំ។

៣ ខ្លួនឯង​តែង​តែ​ត្រូវ

នៅ​ពេល​មេដឹកនាំ​មាន​ផ្នត់គំនិត​បិទ​ជិត ពួកគេ​បិទ​ខ្លួនឯង​ចេញ​ពី​គំនិត​និង​យោបល់​របស់​អ្នក​ដទៃ ពួកគេ​សន្មត​ថា​ពួកគេ​ត្រូវ ហើយ​ពួកគេ​រឹង​ចចេស​និង​មិន​យល់​ច្បាស់​អំពី​ទស្សនៈ​ផ្ទាល់ខ្លួន​នឹង​មើល​ឃើញ​ថា​បុគ្គលិក​ខ្លួនឯង​គ្មាន​សមត្ថភាព។ ផ្នត់គំនិត​នេះ​បណ្ដាល​ឲ្យ​មេដឹកនាំ​ដឹកនាំ​មិន​ដំណើរការ​ប្រព័ន្ធ​ការងារ​បាន​ល្អ ការ​មិន​ចុះ​សម្រុង ការ​គំរាមកំហែង​ឬការប៉ុនប៉ងធ្វើ​ឲ្យ​អន្តរាយ​ដល់​សិទ្ធិ​អំណាច​តួនាទី​នីមួយៗ គឺ​មេ​តែ​ម្នាក់ឯង ជំរុញ​ឲ្យ​ពួកគេ​ទទួល​បាន​តែ​ជម្លោះ​និង​បរាជ័យ។

៤ ផ្នត់គំនិត​ការពារ​មនុស្ស​ដែល​សម្រប​នឹង​គាត់

ផ្នត់គំនិត​នេះ​មិន​ដំណើរការ​ទេ ព្រោះ​នៅ​ពេល​អ្នកដឹកនាំ​ផ្ដោត​ការពារ​បុគ្គលិក​ឬ​ក្រុម​មនុស្ស​ហៃអើ ទីបំផុត​គេ​នឹង​ទទួល​បាន​តែ​ក្រុម​ហៃអើ។

៥ រវល់​ខ្លាំង

មិន​ដឹកនាំ​ការ​ប្រជុំ​បាន​ល្អ មិនសូវ​ជាក់លាក់​ម៉ោង​ពេល ភាពមមាញឹករបស់ពួកគេមិនត្រូវបានដឹកនាំ​ក្នុងទិសដៅជាក់លាក់ណាមួយឡើយ។ តាម​ពិត​អ្វី​ដែល​នឹង​លេចឡើង​នៅ​ចុង បញ្ចប់​គឺ​ថា អ្នក​ដឹកនាំ​ចង់​បាន​ច្រើន​ហើយ​មួយណាក៏​​មិន​ច្បាស់​ទាំងអស់ ជា​ហេតុធ្វើ​ឲ្យ​បុគ្គលិក​មើល​មិន​ឃើញ​គោលដៅ ស្រពិចស្រពិល​ទាំងអស់គ្នា៕

ប្រែសម្រួល៖ សុភា

ប្រភព ៖TD

ចុចអាន៖សម័យ​នេះ វ័យ​ក្រោម​ ២៥ ឆ្នាំ​ងាយ​ក្លាយជា​សេដ្ឋី តែក៏ងាយចាញ់បោកគេ

ចុចអាន៖ការស្រាវជ្រាវ​​៖ ​ពណ៌​ខ្មៅ​មិន​បាន​ស្រូប​យក​កម្ដៅ​ព្រះអាទិត្យ​ ចូល​មក​រាងកាយ​ឡើយ

Helistar Cambodia - Helicopter Charter Services
Sokimex Investment Group

ចុច Like Facebook កម្ពុជាថ្មី

ព័ត៌មានជាតិ២ ម៉ោង មុន

អភិបាល​ខេត្តមួយ​នៃ​ប្រទេសជប៉ុន ស្នើ​កម្លាំងពលកម្ម​ជាច្រើន​ពី​ក្រសួងការងារ និង​សុំ​ឱ្យ​មាន​ការ​ជួប​ផ្គូផ្គង​គ្នា​ រវាងក្រុមហ៊ុនសហគ្រាស និងកម្ពុជា

ព័ត៌មានជាតិ២ ម៉ោង មុន

សង្ខេបព្រឹត្តិការណ៍សំខាន់នៅកម្ពុជាឆ្នាំ២០២៤

ព័ត៌មានជាតិ៣ ម៉ោង មុន

តម្លៃសន្តិភាព ជាអ្វីដែលពលរដ្ឋកម្ពុជាគ្រប់រូបត្រូវចងចាំ និងការពារ ខណៈពិភពលោកកំពុងជួបសង្គ្រាម

សេចក្ដីជូនដំណឹង៣ ម៉ោង មុន

អ្នកឧកញ៉ា ឃុន សៀ និង លោកជំទាវ គោរពជូនពរ សម្ដេចទាំង ៧ ក្នុងឱកាសទទួលអំណរឆ្នាំថ្មី ឆ្នាំសកល ២០២៤

ព័ត៌មានអន្ដរជាតិ៣ ម៉ោង មុន

សភា​បក្ស​ប្រឆាំង​​កូរ៉េ​ខាងត្បូង​​បោះឆ្នោត​ទម្លាក់​ប្រធានាធិបតីស្តីទី​ដែលកាន់​អំណាច​១៣ថ្ងៃ​​

Sokha Hotels

ព័ត៌មានពេញនិយម