អាជីព

ភាពខុសគ្នារវាងបុគ្គលិកបញ្ចេញមតិ និងបុគ្គលិក Yes/OK

បានផុស

៤ years មុន

នៅ

ថ្ងៃអង្គារ ២៤ សីហា ២០២១

ដោយ

វប្បធម៌នៃការប្រកួតប្រជែងគំនិត មិនត្រឹមអាចនាំទៅរកជោគជ័យនិងការប្តូរថ្មី ថែមទាំងបង្ហាញថា អ្នកជាមេដឹកនាំល្អ ។ មេដឹកនាំ ឬប្រធានក្រុមការងារណាដែលចង់បានតែពាក្យលើកជើង រំពឹងទុក តែការយល់ស្របកំពុងឆ្ពោះទៅរកបរាជ័យជ្រៅ ដោយសារថា មនុស្សឡេមឡឺមទើបនៅក្នុងវប្បធម៌បែបនះបាន។

សូមចុច Subscribe Channel Telegram កម្ពុជាថ្មី ដើម្បីទទួលបានព័ត៌មានថ្មីៗទាន់ចិត្ត

តើប្រព័ន្ធបញ្ចេញមតិដោយសេរី នាំមកនូវបរិយាកាសការងារបែបណាក្រៅពីបង្កើនភាពសប្បាយចិត្តនិងរីកចម្រើន?

មេដឹកនាំខ្លះប្រាថ្នាចង់បានការសម្រេចបាននូវការគាំទ្រគំនិតខ្លួន ឬទុកខ្លួនវាងវៃលើសគេ ខណៈមេដឹកនាំផ្សេងទៀត គ្រាន់តែចង់ឲ្យបុគ្គលិកបញ្ចេញឲ្យអស់ កុំលាក់លៀមនូវគំនិតក្នុងការ «ជួយ» គាត់។

ប្រព័ន្ធការងារអត្តនោមត័នាំមកនូវលទ្ធផលការងារបែបវាយអេបស៊ីអប ធ្វើឲ្យមេពេញចិត្តនិងកុហកលទ្ធផល។

រឿងដែលសាមញ្ញជាងនេះទៅទៀតគឺ បុគ្គលិកល្អចង់ធ្វើការឲ្យក្រុមហ៊ុនបានល្អ បុគ្គលិកឡេមឡឺមវិញខំរកវិធីនិយាយឲ្យមេដឹកនាំចូលចិត្តខ្លួន។ ពួកគេលាក់កំបាំងលទ្ធផលមិនល្អ លាក់ហានិភ័យ រុញទូកបណ្តោយទឹកឬរុញស៊ីក្លូបញ្ចូលឡាន កែរបាយការណ៍ កុហក និងមិនទទួលខុសត្រូវ។

នេះមិនមែនជាកំហុសពួកគេទាំងស្រុងទេ គឺកំហុសតាំងពីដំបូងដែលមេដឹកនាំបានលើកទឹកចិត្តឲ្យមនុស្សធ្វើរបៀបនេះ។

ប្រព័ន្ធ Yes និង OK ពិតជាអាចលូតលាស់យ៉ាងរហ័ស និងបំផ្លាញដោយភាពស្ងៀមស្ងាត់និងខ្វះការទំនាក់ទំនងពិត។

ដំណោះស្រាយល្អបំផុត គឺការទំនាក់ទំនងត្រឹមត្រូវនិងការផ្តល់រង្វាន់ឬដាក់ទោសគ្មានការយោគយល់ ។ នៅក្នុងនាយកដ្ឋានមួយ ដែលមេដឹកនាំម្នាក់យល់ច្បាស់ពីអ្វីដែលមនុស្សគ្រប់គ្នាកំពុងធ្វើប្រសើរជាង ការស្តាប់តែចេញពីមាត់មនុស្សម្នាក់។

វប្បធម៌ សំឡេងស្មើភាព អ្នកតូចតាចក៏មានសិទ្ធិនិយាយ គឺនាំទៅដល់ការបំបាត់វប្បធម៌ «១កុហកលទ្ធផលបាន។

ឧទាហរណ៍ ក្រុមការងាររបស់យើងបានចូលរួមក្នុងគម្រោងរយៈពេលប្រាំមួយខែ សម្រាប់កៀងគរអតិថិជនថ្មីៗ។ ភាគច្រើនគ្រប់គ្នាកំពុងធ្វើការពីចម្ងាយទៅការិយាល័យមិនកើត។ ប៉ុន្តែគ្រប់គ្នាគួរតែកំពុងធ្វើអ្វីៗ តាមតួនាទីផ្ទាល់ខ្លួន មិនមែនដល់មេហៅប្រជុំទើបរត់ទៅទេ។

ការមានបញ្ហាទំនាក់ទំនងមិនមែនមកពីមិនជួបមុខឡើយ គឺមកពីមិនផ្តល់សេចក្តីរាយការណ៍ពិត។ ទាំងនេះជាមហន្តរាយដែលកំពុងរង់ចាំយើងដួល។

កុំយកលេសកូវីដ ហើយថានេះជាពេលវេលាអាក្រក់ ដែលនាំឲ្យរញ៉េរញ៉ៃ។ តាមពិតស្ថានការណ៍មិនមែនជាហេតុផលសម្រាប់ប្រព្រឹត្តអាក្រក់ ភូតភ បំភាន់ឡើយ។

ប្រសិនបើអ្នកណាម្នាក់ មិនចង់ដោះស្រាយជាមួយបញ្ហារបស់បុគ្គលិក មិនចង់ដោះស្រាយជាមួយអតិថិជនមិន ចង់ដោះស្រាយពន្លឿនចក្ខុ ទស្សនវិស័យ ពន្យា បំភ្លៃ មិនចូលចិត្តទំនាក់ទំនងត្រង់ទៅត្រង់មក បង្កើតបរិយាកាសនៃការបំភិតបំភ័យឲ្យមានការភ័យខ្លាចនិងញុះញង់ ឲ្យរបាយការណ៍ក្លែងក្លាយ ជាកម្សោយការងាររបស់បុគ្គលនោះ មិនមែនមកពីកូវីដ១៩ឡើយ។

បុគ្គលិកល្អមិនដែលខ្លាចក្នុងការសួរសំណួរមេដឹកនាំទេ អ្នកដែលខ្លាច អំពីភាពត្រឹមត្រូវការពិតនិងតម្លាភាពគឺមកពីគេមិនសូវទទួលខុសត្រូវនិងខ្វះលទ្ធផលពិត៕

អត្ថបទ៖លីយា៉រ៉ា

ចុចអាន៖ចង់បានក្រុមការងារពេញដោយថាមពល និងស្វាហាប់ ព្រមទាំងស្ថិតស្ថេរផងដែរ?

ចុចអាន៖ល្បិចពិសេស ធ្វើការឆាប់ឡើងប្រាក់ខែ ហើយនាំខ្លួនរីកចម្រើនថែមទៀត