អាជីព
ហេតុអ្វីមានបុគ្គលិកពូកែច្រើនតែការងារគ្មានប្រសិទ្ធភាព?
ប្រសិទ្ធភាពការងារ កំណត់ដោយនិយោជិកដែលខិតខំបំពេញភារកិច្ចតាមមុខនាទីទទួលសុខត្រូវរបស់ខ្លួនម្នាក់ ហើយក្រុមការងារទាំងមូល អនុវត្តបានស៊ីសង្វាក់គ្នា ទើបក្រុមហ៊ុនឬអង្គភាព ទទួលបានលទ្ធផលការងារច្រើន និងឈានទៅជោគជ័យរួមគ្នាបាន។
ប្រសិនបើនិយោជិកធុញទ្រាន់នឹងការងារ ឬមិនមានអារម្មណ៍បំពេញភារកិច្ចខ្លួនពេញដៃជើងទេ នោះប្រសិទ្ធភាពនៅក្នុងការិយាល័យអាចថយចុះ វិជ្ជាជីវៈម្នាក់ៗក៏ដើរថយក្រោយ មិនថាពួកគេពូកែកម្រិតណាទេ។
វិធីសាស្ត្រពង្រឹងឡើងវិញសម្រាប់មេដឹកនាំនានាលើបញ្ហានេះរូមមាន៖
១ កំណត់មូលហេតុដែលនិយោជិកមិនធ្វើការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព
នៅកន្លែងធ្វើការឬការិយាល័យតែងមានហេតុផលដែលនិយោជិកខ្លះមិនសូវចង់ធ្វើការឲ្យមានប្រសិទ្ធភាព ពីព្រោះពួកគេធុញទ្រាន់ ច្រណែនឬមានសម្ពាធហើយខ្លះទៀតជាទម្លាប់អាក្រក់នៃបុគ្គលដែលខ្ចិល ។ ដំបូងបង្អស់ត្រូវស្វែងយល់ពីហេតុផលដែលនៅពីក្រោយកង្វះប្រសិទ្ធភាពនៃមនុស្សម្នាក់ៗហើយសួរនាំពួកគេ។
២ កំណត់រកការរំខានណាដែលធ្វើឱ្យបុគ្គលិកលំបាកក្នុងការផ្តោតអារម្មណ៍
អាចសម្ភារៈយើងចាស់ហួសសម័យ ឬការិយាល័យធំក្លិន កខ្វក់ គ្មានទឹកស្អាតបរិភោគ និងគ្មានបង្គន់អនាម័យ។ល។ ការរំខានពីអាគារក្បែរៗនោះ ច្រៀងលេងរំពងឬការរំខានដោយចរិតមេក្រុម ឬបុគ្គលិកអន់ថយអកប្បកិរិយាណាម្នាក់។ ទាំងនេះជារឿងដែលត្រូវរកឲ្យឃើញបន្ទាន់និងដោះស្រាយ។
ជាពិសេសប្រសិនបើភារកិច្ចជិតដល់ពេលកំណត់ និយោជិកដែលត្រូវបានរំខានជាញឹកញាប់អាចបោះបង់ចោលការបំពេញការងារនៅក្នុងការិយាល័យ ហើយអង្គុយរអ៊ូ ឬទម្លាក់ការបរាជ័យលើការរំខានអស់ទាំងនោះ។
៣ ផ្ទេរការទទួលខុសត្រូវឲ្យបានម៉ត់ចត់
អ្នកខ្លះឱបក្រសោបការងារពេករហូតផុតថ្ងៃកំណត់ធ្វើមិនទាន់ ចំណែកមេក្រុមខ្លះបណ្ដោយពេករហូតគ្មានលទ្ធផល ដូច្នេះនិយោជិកទាំងអស់ ត្រូវធ្វើការជាមួយគ្នាក្នុងការស្វែងរកហេតុផលដែលបណ្ដាលឲ្យការងារគ្មានប្រសិទ្ធភាព។ ចាត់តាំងអ្នកដឹកនាំថ្នាក់កណ្តាលណា ដែលមានចរិតលក្ខណៈល្អ មានជំនាញទន់ សឹងថា មិនចាំបាច់មានជំនាញរឹងទាក់ទងនឹងឧស្សាហកម្មនោះផង ព្រោះយើងគ្រាន់តែត្រូវការ អ្នកដែលអាចណែនាំដើម្បីជំរុញនិយោជិកទាំងឡាយណាមិនឲ្យមានភាពធុញទ្រាន់នឹងការងារប្រចាំថ្ងៃនិងបង្កើតនយន្តការលើកទឹកចិត្តខ្លះឡើងវិញ ដូចជាបង្កើតដំណើរកម្សាន្តក្រោយភារកិច្ចរួចរាល់។ល។
៤ បង្កើតវិធីសាស្ត្រសម្រាកផ្លូវចិត្ត
ទម្លាប់ឈប់បន្តិច ទទួលកាហ្វេមួយកែវ អានអត្ថបទឬគ្រាន់តែបិទសំឡេងរោទ៍តាមទូរស័ព្ទចោល នាំគ្នាច្រៀងលេងរួមគ្នា អង្គុយសមាធិជាក្រុម អាចជាការសម្រាកដ៏មានឥទ្ធិពលក្នុងការបំបែកសម្ពាធដោយសារការលកំណត់នៃផលិតផល ឬការរំអុករករឿងពីអតិថិជន។ល។ ការទម្លាប់ផ្ដល់រង្វាន់ដល់និយោជិកដែលបញ្ចប់ការងារឆ្នើមនៅក្នុងការិយាល័យ ដោយអបអរសាទរសម្រាប់ការខិតខំនិងវិភាគទានធំៗ បង្កើតវិធីនិយាយទទួលស្គាល់គុណូបការៈ គ្នាទៅវិញទៅមក អាចជំរុញនិយោជិកដទៃទៀតឲ្យខិតខំនិងបង្កើតគំរូសម្រាប់ស្តង់ដារការិយាល័យយើងផងដែរ៕
ប្រែសម្រួល ៖ សុភា
ប្រភព ៖ gethppy
ចុចអាន៖របៀបធ្វើជា“ ចៅហ្វាយរួសរាយ” ដោយមិនបាត់បង់អំណាច
ចុចអាន៖ដោះស្រាយជាមួយនឹងចៅហ្វាយដែលពូកែប្រើកំហឹង ស្ដីបន្ទោស
-
ព័ត៌មានជាតិ៣ ថ្ងៃ ago
ជនជាតិខ្មែរជិត២ពាន់នាក់ស្ថិតក្នុងបញ្ជីអ្នកត្រូវបណ្ដេញចេញពីអាមេរិក
-
សន្តិសុខសង្គម២ ថ្ងៃ ago
Update! ដុំដែក៣ដុំដែលធ្លាក់បុកទម្លុះប្លង់សេផ្ទះប្រជាពលរដ្ឋ គឺកើតចេញពីផ្ទុះម៉ូទ័រស្តុកប្រេងរបស់ឧកញ៉ាម្នាក់
-
ជីវិតកម្សាន្ដ៧ ថ្ងៃ ago
នាយិការងព័ត៌មាន CNC កញ្ញា នូ មៈនេត្រអាថាណ្ណា ទទួលមរណភាពក្នុងអាយុ៣៧ឆ្នាំ
-
ព័ត៌មានអន្ដរជាតិ១ ថ្ងៃ ago
ការស្លាប់របស់ពិធីការនី កូរ៉េ ដោយសារតែទ្រាំទ្រសម្ពាធ និងការធ្វើបាបពីមិត្តរួមការងារលែងបាន
-
ព័ត៌មានអន្ដរជាតិ៥ ថ្ងៃ ago
Breaking News! រត់ជាន់គ្នាក្នុងពិធីបុណ្យសាសនាហិណ្ឌូ ដែលមានមនុស្សចូលរួម ១០០លាននាក់ នៅឥណ្ឌា
-
ព័ត៌មានជាតិ២ ថ្ងៃ ago
សម្ដេចតេជោ ស្នើឱ្យតុលាការចាត់ការលើសំណុំរឿង Mr Seth អ្នករៀបចំធ្វើបាតុកម្ម ១៨ សីហា ក្រោយបុគ្គលនេះក្បត់សន្យា
-
បច្ចេកវិទ្យា១ ថ្ងៃ ago
ធ្វើម៉េច ទើបធ្វើឱ្យទូរស័ព្ទដៃ នៅតែកាន់ថ្មបានល្អ ទោះប្រើយូរក៏ដោយ?
-
ព័ត៌មានជាតិ៦ ថ្ងៃ ago
ក្រៅពីមិនសុំទោសជនតាំងខ្លួនជាសាស្តាហៅអ្នកប្រតិកម្មលើខ្លួនជា «មនុស្សល្ងង់ និងអគតិ»