Connect with us

អាជីព

បីចំណុចធំៗមេដឹកនាំអាចបង្កើតវប្បធម៌ធ្វើការ​វិជ្ជមាន​ មាន​លទ្ធផលខ្ពស់

បានផុស

នៅ

គន្លឺះលើកទឹកចិត្តបុគ្គលិក ដើម្បីឱ្យការងារមានទិន្នផលខ្ពស់និងស៊ីសង្វាក់គ្នាល្អ ឈានទៅ​ បង្កើតបរិយាកាសវិជ្ជមាន​ វប្បធម៌ការងារប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ​ ​​និងប្រេនក្រុមហ៊ុន​លូតលាស់ អាចធ្វើបានតាមរយៈ៖

១ កែលម្អរបៀបប្រាស្រ័យទាក់ទង

សូមចុច Subscribe Channel Telegram កម្ពុជាថ្មី ដើម្បីទទួលបានព័ត៌មានថ្មីៗទាន់ចិត្ត


មធ្យោបាយងាយស្រួលបំផុតដើម្បីបង្កើនការលើកទឹកចិត្តរបស់បុគ្គលិកគឺមានទំនាក់ទំនងវិជ្ជមាននៅកន្លែងធ្វើការ។ មិនពឹងផ្អែកតែលើអ៊ីម៉ែលប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែដោយធ្វើឱ្យប្រាកដថាមេៗនិយាយជាមួយបុគ្គលិកផ្ទាល់និងឧស្សាហ៍ញាំកាហ្វេតទល់ ដែលអាចយល់គ្នា ក្នុងការ​ជជែកប្រកបដោយ​ប្រសិទ្ធិភាព។

ព្យាយាមកំណត់ពេលវេលារាល់ថ្ងៃដើម្បីនិយាយជាមួយនិយោជិកឬអ្នកអាចចូលរួមជាមួយពួកគេក្នុងអំឡុងពេលសម្រាកកាហ្វេ ជំនួសឱ្យការអង្គុយនៅតុរបស់អ្នកហៅគេមកជួប។  ដោយធ្វើដូច្នេះអ្នកពិតជាធ្វើឱ្យនិយោជិកមានអារម្មណ៍ថា អ្នកជាសមាជិកក្រុមដូចគេឯង។

និយោជិកក៏ចង់ឃើញក្រុមហ៊ុនដែលពួកគេកំពុងធ្វើការដើម្បីទទួលបានជោគជ័យដែរ។ មនុស្សជាច្រើនមានគំនិតល្អ ៗ រាប់ចាប់ពីការសន្សំប្រាក់រហូតដល់ការកែលម្អប្រតិបត្តិការ។ ការគ្រប់គ្រងត្រូវតែប្រឹងប្រែងចំណាយពេលដើម្បីសួរនិងស្តាប់យោបល់។ គ្មានអ្វីដែលមានតម្លៃជាងការមានអារម្មណ៍ថា ត្រូវបានគេឱ្យតម្លៃ។

ចងចាំជានិច្ចថា ត្រូវរក្សាគោលនយោបាយ“ បើកចំហ” ហើយមានក្រុមគ្រប់គ្រងដែលអាចទាក់ទងបាន។

២ ផ្តល់តម្លៃដល់វិភាគទានបុគ្គល
ការគ្រប់គ្រងគួរតែធានាដល់និយោជិករបស់ពួកគេអំពីរបៀបដែលការខិតខំនិងការចូលរួមចំណែករបស់ពួកគេដើរតួជាផ្នែកសំខាន់នៃគោលដៅនិងទិសដៅទូទៅរបស់ក្រុមហ៊ុន។ និយោជិកនឹងមានមោទនភាពនិងចូលរួមក្នុងការងាររបស់ពួកគេប្រសិនបើពួកគេដឹងពីរបៀបដែលកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ពួកគេបង្កើតផលប៉ះពាល់ដល់អង្គការ។ មិនថាវិភាគទានរបស់គេធំឬតូចយ៉ាងណា។

ការគ្រប់គ្រងមិនចាំបាច់ផ្តល់រង្វាន់ដល់និយោជិករបស់ពួកគេនូវអំណោយរាល់ពេលដែលពួកគេបំពេញការងារបានល្អនោះទេ។ នៅពេលខ្លះ“ អរគុណ” ឬ“ ការងារដ៏អស្ចារ្យ” នឹងគ្រប់គ្រាន់។ ពាក្យដែលមានអត្ថន័យទាំងនេះទទួលស្គាល់ការខិតខំប្រឹងប្រែងបង្កើតភាពស្មោះត្រង់និងលើកទឹកចិត្តឱ្យមនុស្សធ្វើការកាន់តែខ្លាំង។

៣ បង្កើតបរិយាកាសការងារវិជ្ជមាន
ពេលខ្លះនិយោជិកខ្វះការលើកទឹកចិត្តពីព្រោះកន្លែងធ្វើការរបស់ពួកគេមិនមានបរិយាកាសការងារវិជ្ជមាន។ ដូច្នេះត្រូវជួសជុលបញ្ហានេះ អ្នកគ្រប់គ្រងអាចផ្ញើការស្ទង់មតិនិងទទួលបាន​មតិយោបល់ពីនិយោជិក ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាដែលពួកគេអាចប្រឈមមុខ។

ការគ្រប់គ្រងក៏អាចដកស្រង់ពាក្យសំដីវិជ្ជមានបិទនៅការិយាល័យ​ឬផ្ញើទៅក្នុងក្រុមលើកទឹកចិត្តគ្នា ដាំរុក្ខជាតិនិងពពួកសត្វត្រី​ក៏ជួយបង្កើតបរិយាកាសការងារដ៏សន្តិភាព​សម្រាប់បុគ្គលិកផងដែរដូច្នេះហេតុអ្វីមិនបន្ថែម​បរិយាកាសនេះជុំវិញការិយាល័យរបស់យើង។

សរុប​មកកន្លែងធ្វើការវិជ្ជមាន គឺជាធាតុមូលដ្ឋានដែលនឹងធ្វើឱ្យក្រុមហ៊ុននិមួយៗ ឈានដល់ចំណុចកំពូល។ យើងយល់ថា វាអាចចំណាយពេលច្រើននិងពិបាកក្នុងការលើកទឹកចិត្តមនុស្ស​ដែលតែងតែមានរឿង១០០ជំពូក ប៉ុន្តែ​គេទទួលស្គាល់ជាសាកលថា ការលើកទឹកចិត្តនិយោជិកនៅកន្លែងធ្វើការជាវិធីអទិភាព ក្នុងការ​សម្រេចបាននូវផលិតភាពរបស់បុគ្គលិកដល់កម្រិតខ្ពស់ ធានាថានិយោជិករមានអារម្មណ៍កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងនិងបង្កើនការ​រួមចំណែកដ៏សំខាន់ចង់រក​ជោគជ័យមកឱ្យក្រុមហ៊ុន។

ដោយ សុភា
ប្រភព inside

Helistar Cambodia - Helicopter Charter Services
Sokimex Investment Group

ចុច Like Facebook កម្ពុជាថ្មី

ព័ត៌មានជាតិ៥ ម៉ោង មុន

លោក លី ធុជ ចាត់ទុកដំណើរឈ្វេងយល់សារមន្ទីរតេជោសន្តិភាពសម្រាប់សកម្មភាពមីន ជាផ្លូវឆ្ពោះទៅពិភពលោកមួយគ្មានមីន

ព័ត៌មានអន្ដរជាតិ៥ ម៉ោង មុន

Bloomberg៖ លោក បៃដិន នឹងជួយអ៊ុយក្រែន ២រឿងទៀត មុនចេញពីតំណែង

ព័ត៌មានជាតិ៦ ម៉ោង មុន

តើត្រូវឆ្លងកាត់ការប្រឡងអ្វីខ្លះ ដើម្បីក្លាយជាសិស្សមន្ត្រីជាន់ខ្ពស់ ជំនាន់ទី១៣ នៅសាលាភូមិន្ទរដ្ឋបាល?

ព័ត៌មានអន្ដរជាតិ៧ ម៉ោង មុន

ប្រទះឃើញនាវាផ្ទុកយន្តហោះរបស់ចិន នៅមហាសមុទ្រប៉ាស៊ីហ្វិក ចំពេលបារម្ភផ្ទុះសង្គ្រាមលោកលើកទី៣

សន្តិសុខសង្គម៧ ម៉ោង មុន

នគរបាលរាជធានីភ្នំពេញ បង្ហាញមុខជនសង្ស័យ១៣នាក់ ពាក់ព័ន្ធបង្កហិង្សាបណ្តាលឱ្យរងរបួសច្រើននាក់ និងខូចខាតម៉ូតូជាច្រើន

Sokha Hotels

ព័ត៌មានពេញនិយម