អាជីព
រៀនបង្កើតអារម្មណ៍ថា កន្លែងធ្វើការរបស់ខ្ញុំមានសុវត្ថិភាព
តាមរយៈការស្ទង់មតិរបស់ BBB Better Business Bureau បុគ្គលិកដែលធ្វើការច្រើនចង់ឲ្យក្រុមហ៊ុនអនុវត្តការវាយតម្លៃបុគ្គលិកជាប្រចាំ (Evaluations ) ចំណែកបុគ្គលិកលំៗ មិនចង់បានទេហើយច្រានចោលការវាយតម្លៃឬរកលេសផ្សេងៗទៀត។
ជាទូទៅ ទាំងបុគ្គលិកល្អនិងបុគ្គលិកខូច តែងតែចង់មានអារម្មណ៍ថា ខ្លួនជាអាទិភាពនៅក្នុងក្រុមហ៊ុននេះ ឬជាមនុស្សសំខាន់ ហើយលទ្ធផលក្នុងការស្ទង់មតិនិយាយភាគច្រើនថាពួកគេ «ចង់បានកន្លែងធ្វើការដែលមានសុវត្ថិភាព» មិនភ័យបារម្ភដោយពាក្យចចាមអារាមផ្សេងៗ។
យើងអាចបង្កើតកន្លែងធ្វើការមួយដែលបុគ្គលិកមានអារម្មណ៍ថា មានសុវត្ថិភាពផ្លូវចិត្តបានតាមរយៈ៖
១ ភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងរវាងនិយោជិកនិងបុគ្គលិក
អ្នកគ្រប់គ្រងចាំបាច់ត្រូវដឹងពីរបៀបបង្កើនការចូលរួមរបស់និយោជិកក្នុងការងារពិសេសដោះស្រាយបញ្ហានានាក្នុងបរិយាកាសការងារ កុំឲ្យធ្លាក់ដៃព្រោះថា បុគ្គលិកល្អចាកចេញ បុគ្គលិកអែបអបនៅច្រើន អាស្រ័យលើគំនិតរបស់អ្នកគ្រប់គ្រងផ្ទាល់។
ឮស្តាប់មើលទៅហាក់ដូចជាសាមញ្ញតែ ការចំណាយពេលជាមួយនិយោជិកនិងស្គាល់ពួកគេគឺជាមធ្យោបាយងាយស្រួលនិងមានប្រសិទ្ធភាពក្នុងការលើកកម្ពស់ស្មារតីការងារនិងការចូលរួមគំនិត ឆ្ពោះទៅរកជោគជ័យដូចគ្រួសារជិះលើទូកតែមួយ។
២ ស្គាល់មនុស្សឆ្នើមៗរបស់យើង
ការរៀនសូត្រពីគ្រួសារ ប្រវត្តិនិងគោលដៅផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ អាចជួយឲ្យអ្នកគ្រប់គ្រងអាចមានល្បិចដើម្បីបង្កើតទំនាក់ទំនងកាន់តែរឹងមាំជាមួយពួកគេ។ រកពេលថ្ងៃដើម្បីនិយាយសួស្តីហើយឆាតសួរពួកគេថា តើគ្រួសាររបស់ពួកគេកំពុងធ្វើការងាររលូនមុខរបរបើកថ្ងៃមុនយ៉ាងណាហើយ សុខភាពម៉េចហើយ។ល។ ការអនុវត្តរហ័សនិងត្រង់ៗ អាចធ្វើឲ្យបុគ្គលិកឆ្នើមមានអារម្មណ៍ដូចជា វត្តមានរបស់ពួកគេត្រូវបានមេដឹកនាំស្គាល់ ហើយយកចិត្តទុកដាក់ខ្លាំងជាពិសេស។ការស្រាវជ្រាវបង្ហាញថានិយោជិកដែលមានអារម្មណ៍ថា ខ្លួនត្រូវបានឲ្យតម្លៃខ្ពស់មានទំនោរចូលរួមកាន់តែច្រើនឡើងៗ នៅក្នុងការងារនិងការអនុវត្តការងាររបស់ពួកគេមិនស្ដាយកម្លាំងទេ ពោលឲ្យខ្លីគឺគេបំភ្លេចចោលតែម្តងការធ្វើCVរកការងារថ្មី ព្រោះគេលែងគិតថាចង់ចាកចេញពីទី«ដ៏មានសុវត្តិភាពមួយនេះ!»។
៣ ធ្វើតែចំពោះបុគ្គលិកល្អ
ពិតណាស់ យើងត្រូវចេះកំណត់នូវឧបករណ៍សម្រាប់ភាពជោគជ័យ។ ក្នុងនាមជាអ្នកគ្រប់គ្រងយើងមិនមានពេលជាមួយបុគ្គលិកច្រើនទេ ច្នេះត្រូវប្រាកដថា មានតែនិយោជិកល្អប៉ុណ្ណោះដែលមានឱកាសបាននៅក្នុងទីតាំងសុវត្ថិភាពនេះ។ ផ្តល់ឲ្យពួកគេនូវទំនុកចិត្តបន្ថែមទៀតលើអ្វីដែលពួកគេកំពុងធ្វើតែមិនប្រាកដថា ត្រូវទ្រាំជាមួយបុគ្គលិកអ៊ែលៗលំៗនោះទេ។ អារម្មណ៍គ្មានសុវត្តិភាព អាចនឹងត្រូវបញ្ឈប់ខណៈពេលដែលបុគ្គលិកមិនល្អលែងនៅ រីឯបុគ្គលិកល្អត្រូវបានរ៉ាប់រងឲ្យតម្លៃ ឬទទួលរង្វាន់សក្តិសម។ ព្យាយាមដោះស្រាយបញ្ហាបែងចែកបុគ្គលិកល្អ និងមិនល្អចេញឲ្យខាងតែបាន ដូចរើសចម្រាញ់គ្រាប់សណ្តែកដែរ ។ ទោះខ្ចិលយ៉ាងណាយើងត្រូវតែធ្វើ ព្រោះគ្រាប់ស្អុយតិចតួច បានបណ្តាលឱ្យបបរបង្អែមទាំងឆ្នាំងហូបមិនកើត។
៤ បណ្ដុះបណ្ដាលបន្ថែម
កុំពត់ស្រឡៅកុំប្រដៅមនុស្សកំហូច បានន័យថា ការផ្តល់ឲ្យបុគ្គលិករបស់អ្នកនូវមូលដ្ឋានគ្រឹះរឹងមាំ សម្រាប់ភាពជាម្ចាស់ខ្លួនឯងលើកិច្ចការ មិនមែនអនុវត្តិជាទូទៅទេ ព្រោះការបណ្តុះបណ្តាលនៅកន្លែងធ្វើការគឺថ្លៃណាស់ តម្លៃដែលខាតបង់ គឺពេលវេលានិងការវិនិយោគចិត្តថ្លើមរបស់យើង ដូច្នេះចូរចម្រាញ់យកតែអ្នកដែលមានឆន្ទៈរីកចម្រើន និងឧស្សាហ៍ព្យាយាម ។ ទំហំនៃការបង្កើនកម្រិតចូលរួមរបស់ពួកគេជាឱកាសនៃការចាត់ថ្នាក់ពួកគេថា ជាឆ្អឹងខ្នងរបស់សហគ្រាស ហើយអ្នកដែលជាឆ្អឹងខ្នងនឹងត្រូវបានថ្នាក់ថ្នមឲ្យតម្លៃ ឲ្យសម្រេចចិត្ត ឲ្យសាកល្បង ព្រោះភាពជោគជ័យឬបរាជ័យនឹងពឹងផ្អែកលើពួកគេ។ អនុញ្ញាតឲ្យពួកគេដឹងពីអ្វីដែលដំណើរការនិងអ្វីដែលខ្សោយនិងអនុញ្ញាតព្រមទាំងគាំទ្រឲ្យពួកគេបានផ្លាស់ប្ដូរដើម្បីរីកចម្រើន៕
ប្រែសម្រួល៖សុភា
ប្រភព៖ Better Business Bureau
ចុចអាន៖សម្តី៤យ៉ាងនេះ គេអាចនឹងចាត់យើងក្នុងចំណោមបុគ្គលិកយ៉ាប់ភ្លាម
-
វប្បធម៌ ជំនឿ៣ ថ្ងៃ ago
កត់ចំណាំ បើមានប្រជ្រុយនាំសំណាង៣កន្លែងលើរាងកាយ ដូចនាំកំណប់ទ្រព្យមកឲ្យដល់ផ្ទះ
-
ព័ត៌មានអន្ដរជាតិ៣ ថ្ងៃ ago
ក្រុមហ៊ុនអាមេរិក ប្រកាសដាក់លក់ថ្នាំចាក់ព្យាបាលជំងឺអេដស៍ក្នុងតម្លៃថោក នៅ១២០ប្រទេស
-
សេដ្ឋកិច្ច៧ ថ្ងៃ ago
ក្រុមហ៊ុន Royal Railway បញ្ជាទិញទូរថភ្លើងដឹកទំនិញ ៦០ គ្រឿងបន្ថែមទៀតពីប្រទេសចិន
-
ព័ត៌មានអន្ដរជាតិ១ សប្តាហ៍ ago
វៀតណាម អនុម័តគម្រោងផ្លូវរថភ្លើងល្បឿនលឿនតម្លៃ ៦៧ពាន់លានដុល្លារ
-
ព័ត៌មានជាតិ៣ ថ្ងៃ ago
«ភូមិទៀមលើ» មានប្រវត្តិជូរចត់ ចេញកើតពីចម្បាំងរវាងកុលសម្ព័ន្ធ និងកុលសម្ព័ន្ធជនជាតិដើមភាគតិចនៅក្នុងខេត្តរតនគិរី
-
ជីវិតកម្សាន្ដ១ សប្តាហ៍ ago
សុខោទ័យ អ្នកនិពន្ធបទ«សែកមន្ដ» ចេញបញ្ជាក់ពីការសហការប្រគល់សិទ្ធិ ក្នុងការផលិតបទ”សែកមន្ត”ជាមួយGalaxy Navatra
-
ព័ត៌មានអន្ដរជាតិ៤ ថ្ងៃ ago
ទឹកជំនន់នៅភាគខាងត្បូងថៃ រឹតតែធ្ងន់ ឯមនុស្សស្លាប់ កើនច្រើនឡើងៗ
-
ព័ត៌មានជាតិ៦ ថ្ងៃ ago
ឃ្លាំងស្តុកដំឡូងមី ដែលប្រមូលទិញពីកសិករក្នុងស្រុកកែវសីមា ត្រូវបង្ខំចិត្តបិទទ្វារ ដោយសារបញ្ហាដឹកជញ្ជូន