អាជីព
កំហុសទាំង ៧ នៃសិល្បៈគ្រប់គ្រងមនុស្សដែលនាំឲ្យភាពជាអ្នកដឹកនាំចុះខ្សោយ
បរាជ័យរមែងកើតឡើងមុននឹងជោគជ័យ តែបើមានចំណុចទំាង៧យ៉ាងនេះ បរាជ័យជាលទ្ធផលចុងក្រោយ។
១. មិនស្គាល់បុគ្គលិកខ្លួនឯង
មិនស្គាល់បុគ្គលិកជាមនុស្សប្រភេទណា មានតម្រូវការអ្វីខ្លះ និងមានទុក្ខធុរៈអ្វី នោះជាភាពបរាជ័យដែលអ្នកដឹកនាំមាន។ ជាមេគេ បើមិនដឹងអ្នកក្រោមបង្គាប់ខ្លួនជានរណាផង តើអាចដឹកនាំក្រុមបានយ៉ាងម៉េចនឹងកើត? ជាមេគេ គួរស្គាល់បុគ្គលិកខ្លួនឲ្យច្បាស់ មិនមែនស្គាល់តែឈ្មោះនិងតួនាទីរបស់ពួកគេ ហើយក៏ចប់នោះទេ។
២. មិនផ្ដល់ការណែនាំការងារឲ្យបានច្បាស់
លទ្ធផលការងារពុំមានគុណភាព អាចមិនមែនដោយសារនិយោជិក តែវាដោយសារអ្នកដឹកនាំក្រុម។ មុនពេលឲ្យតួនាទីទៅកាន់បុគ្គលិក និងមុនពេលឲ្យពួកគេអ្វើអ្វីមួយ ត្រូវបញ្ជាក់ឲ្យបានច្បាស់ពីកិច្ចការដែលត្រូវបំពេញ។ មិនមែនចេះតែប្រើបុគ្គលិកទាំងដែលពួកគេមិនដឹងក្បាលកន្ទុយ ហើយចង់បានលទ្ធផលល្អនោះទេ។ បែបនេះបើភារកិច្ចមិនជោគជ័យ កុំបន្ទោសពួកគេ តែត្រូវស្ដីថាឲ្យខ្លួនឯង។
៣. មិនអើពើដោះស្រាយបញ្ហា
អ្នកគ្រប់គ្រងមួយចំនួនមានទម្លាប់សង្ឃឹមថា បញ្ហាជម្លោះឬការខ្វែងគំនិតគ្នាក្នុងចំណោមបុគ្គលិកនឹងបាត់ទៅវិញដោយខ្លួនឯង ហើយបណ្ដោយឲ្យរឿងហេតុបន្តទៅជាដំបៅ។ ការមិនអើពើបែបនេះ វាមិនមែនជាដំណោះស្រាយល្អឡើយ ផ្ទុយទៅវិញវានឹងកាន់តែអាក្រក់ទៅៗ បើមិនមានអន្តរាគមន៍សមស្របពីថ្នាក់ដឹកនាំទេ។ អសមត្ថភាពនៃការស្រាយជម្លោះផ្ទៃក្នុង ជាមូលហេតុនាំឲ្យអ្នកគ្រប់គ្រងបរាជ័យក្នុងការដឹកនាំជារឿយៗ។
៤. ព្យាយាមធ្វើមិត្តជាមួយបុគ្គលិករណបរាយការណ៍យកមុខ
ក្នុងនាមជាអ្នកដឹកនាំល្អម្នាក់ អ្នកមិនអាចបង្កើតទំនាក់ទំនងស្និទ្ធស្នាលជាមួយតែនិយោជិកដែលរាយការណ៍មកអ្នកនោះទេ។ ទង្វើបែបនេះកំពុងបញ្ជាក់ថា អ្នកជាមេកោយដែលមានភាពលម្អៀង ត្រចៀកស និងកំពុងបំបែកមិត្តភាពខ្លួនជាមួយបុគ្គលិកដទៃ។ ការនិយាយដើមមិនល្អ អេចអូញចាក់ចេកចាក់ស្ករ ជាអ្វីដែលថ្នាក់ដឹកនាំមិនគួរស្ដាប់ឡើយ។
៥. មិនចេះសង្កេតរកព័ត៌មានពិតសំខាន់ៗ
ជាទូទៅគ្រប់អង្គភាព ឬស្ថាប័ន សុទ្ធតែមានព័ត៌មានខ្លះត្រូវរក្សាជាការសម្ងាត់របស់ខ្លួន។ ជាអ្នកដឹកនាំ អ្នកប្រហែលជាត្រូវបានថ្នាក់លើស្នើសុំឲ្យទុកព័ត៌មានមួយរយៈ ហើយចែករំលែកនូវអ្វីដែលអាចចែករំលែកបាន។ ប៉ុន្តែបើអ្នកដឹងអ្វី រួចនិយាយទាំងអស់ អ្នកចប់មិនខាន។ មួយវិញទៀត អ្នកជាមេគេ នៅពេលរាយការណ៍ជូនថ្នាក់លើ គួរចេះសង្ខេបរបាយការណ៍សំខាន់ៗផង។
៦. បង្ហាញទង្វើមិនស្មើភាពចំពោះបុគ្គលិក
បើនៅក្នុងអារម្មណ៍ អ្នកមិនចាំបាច់គិតចំពោះនិយោជិកគ្រប់រូបដូចគ្នាក៏បាន ប៉ុន្តែបើជាការប្រព្រឹត្តគឺត្រូវតែមានចំពោះពួកគេស្មើៗគ្នា។ កាលណាសម្ដែងសកម្មភាពមិនដូចគ្នា វាជាមូលហេតុដែលនាំឲ្យបុគ្គលិកស្អប់គ្នា ឈ្នានីស ហើយគុំគួនអ្នកគ្រប់គ្រងថែមទៀត។ ក្រៅពីនោះ បុគ្គលិកមិនសូវខំធ្វើការផងដែរ។
៧. ទុកបុគ្គលិកល្អៗចោលយូរពេករហូតគេលែងមានចិត្តចង់ជួយ
មានចរិតមិនទទួលខុសត្រូវចំពោះបញ្ហា ជាពិសេសពេលមានរឿងមិនល្អម្ដងៗតែងតែបន្ទោសអ្នកថ្នាក់ក្រោមខ្លួន។ នៅចំពោះមុខថ្នាក់លើ មិនចេះលើកសរសើរបុគ្គលិក ហើយយកតែល្អខ្លួនឯង។ ជាមេកោយដែលមិនខ្វល់ពីការអភិវឌ្ឍសមត្ថភាពអ្នកក្រោមបង្គាប់ ទាំងនេះក៏ជាហេតុធ្វើឲ្យខ្លួនមិនអាចក្លាយជាអ្នកដឹកនាំជោគជ័យបាន ព្រោះតែចរិតចង់ល្អតែឯងហើយជាន់ពន្លិចអ្នកដទៃ៕
ប្រែសសម្រួល៖ សន្យា
ប្រភព៖ The Balance Careers
ចុចអាន៖រៀនបង្កើតអារម្មណ៍ថា កន្លែងធ្វើការរបស់ខ្ញុំមានសុវត្ថិភាព
ចុចអាន៖បង្កើតវប្បធម៌«ស្ដាប់បុគ្គលិកនិយាយ»បានប្រយោជន៍អីខ្លះ?
-
វប្បធម៌ ជំនឿ៦ ថ្ងៃ ago
កត់ចំណាំ បើមានប្រជ្រុយនាំសំណាង៣កន្លែងលើរាងកាយ ដូចនាំកំណប់ទ្រព្យមកឲ្យដល់ផ្ទះ
-
ព័ត៌មានអន្ដរជាតិ៦ ថ្ងៃ ago
ក្រុមហ៊ុនអាមេរិក ប្រកាសដាក់លក់ថ្នាំចាក់ព្យាបាលជំងឺអេដស៍ក្នុងតម្លៃថោក នៅ១២០ប្រទេស
-
ព័ត៌មានជាតិ៦ ថ្ងៃ ago
«ភូមិទៀមលើ» មានប្រវត្តិជូរចត់ ចេញកើតពីចម្បាំងរវាងកុលសម្ព័ន្ធ និងកុលសម្ព័ន្ធជនជាតិដើមភាគតិចនៅក្នុងខេត្តរតនគិរី
-
ជីវិតកម្សាន្ដ២ ថ្ងៃ ago
អ្នកនាង ខាត់ សុឃីម សោកស្តាយចំពោះមរណភាពតារាចម្រៀងប្រុសម្នាក់ គាំងបេះដូងស្លាប់ទាំងវ័យក្មេង
-
សន្តិសុខសង្គម៣ ថ្ងៃ ago
Update៖ អ្នកកាសែតដែលត្រូវខ្មាន់កាំភ្លើងបាញ់ប្រហារនៅស្រុកជីក្រែង បានបាត់បង់ជីវិតហើយ ក្រោយបញ្ជូនដល់មន្ទីរពេទ្យជាង១ថ្ងៃ
-
ចរាចរណ៍២ ថ្ងៃ ago
មួយថ្ងៃទី៩ធ្នូនេះ មានអ្នកស្លាប់ដោយសារគ្រោះថ្នាក់ចរាចរណ៍៤នាក់ និងរបួស៧នាក់
-
ជីវិតកម្សាន្ដ១ ថ្ងៃ ago
ប្រធានសមាគមសិល្បករខ្មែរ ឧបត្ថម្ភ ៣លានរៀល ដល់គ្រួសារសពលោក លីចិន ខ្វះខាតខ្លាំងគ្មានលុយធ្វើបុណ្យ
-
ព័ត៌មានអន្ដរជាតិ២ ថ្ងៃ ago
តារាចម្រៀងម្នាក់ស្លាប់ ក្រោយចូលម៉ាស្សា៣ដងនៅហាងមួយក្នុងប្រទេស ថៃ