បង្កើតវប្បធម៌មានសីលធម៌ខ្ពស់ និងគោរពគ្នានៅក្នុងស្ថាប័ន – Kampuchea Thmey Daily
Connect with us

អាជីព

បង្កើតវប្បធម៌មានសីលធម៌ខ្ពស់ និងគោរពគ្នានៅក្នុងស្ថាប័ន

Published

on

សុជីវធម៌ខ្ពស់នាំឱ្យមានទំនុកចិត្តលើការងាររបស់មនុស្សម្នាក់ និងសមត្ថភាពក្នុងការឆ្លើយតបទៅនឹងឧបសគ្គតូចតាចលើការងារ។ ទោះបីជាសីលធម៌និងការលើកទឹកចិត្តពេលខ្លះត្រូវបានប្រើតាមរបៀបដូចគ្នាក៏ដោយ តែជួនកាលវាក៏ខុសគ្នាដែរ។
ដូច្នេះអង្គភាពនានាត្រូវលើកទឹកចិត្តឱ្យមានសីលធម៌ខ្ពស់ ហើយនេះគឺជាវិធីមួយចំនួនដែលគួរមានក្នុងស្ថាប័នការងារ ៖

១.បើកការទំនាក់ទំនងនៅក្នុងអង្គភាព
គ្មានអ្វីដែលច្របូកច្របល់ជាងការចង់បានជំនួយ ហើយមិនដឹងថាត្រូវទៅដោយរបៀបណា។ នេះតម្រូវឱ្យមានការពិនិត្យឡើងវិញ ពីរបៀបនៃការប្រាស្រ័យទាក់ទងមានប្រសិទ្ធភាព រវាងនិយោជិកនិងអ្នកគ្រប់គ្រង។
ការប្រាស្រ័យទាក់ទងគួរតែត្រូវបានសរសើរដោយសកម្មភាព ជាពិសេសរវាងបុគ្គលិកនិងអ្នកគ្រប់គ្រង។ បើមិនដូច្នោះទេ និយោជិកនឹងមានអារម្មណ៍ថាពួកគេមិនត្រូវបានគេស្ដាប់ ហើយនេះអាចនាំឱ្យមានសីលធម៌ទាប នៅកន្លែងការងារ។

២. ចែករំលែកព័ត៌មាន

មានករណីខ្លះដែលព័ត៌មានខ្លះត្រូវទុកឆ្ងាយពីនិយោជិក។ ប្រសិនបើព័ត៌មាននេះមិនមែនជាបញ្ហាទេ ក្រុមហ៊ុនគួរតែខិតខំដើម្បីតម្លាភាពជាមួយបុគ្គលិកទាំងអស់។
វាជារឿងគួរឲ្យស្អប់ខ្ពើមរបស់និយោជិក ដែលស្ដាប់ពាក្យចចាមអារ៉ាមនៅក្នុងច្រករបៀងការិយាល័យ ហើយមានអារម្មណ៍ខ្លួនឯងមិនសំខាន់។

៣. គោរពសិទ្ធិបុគ្គលិក
មនុស្សគ្រប់គ្នាចង់បានការគោរពដោយភាពស្មោះត្រង់ ជាពិសេសនៅកន្លែងធ្វើការ។ អ្នកគ្រប់គ្រងត្រូវនិយាយដោយភាពស្មោះត្រង់ ស្ដាប់គ្រប់គ្នា មិនត្រូវរិះគន់ខ្លាំងៗចំពោះនិយោជិកនិងស្វែងរកការដោះស្រាយជម្លោះតាមរបៀបការទូត។
បើអ្នកគ្រប់គ្រងមានអាកប្បកិរិយាគោរព ឥរិយាបថវិជ្ជមាន នេះនឹងជះឥទ្ធិពលដល់ក្រុម នាំឱ្យមានវប្បធម៌នៃការគោរពក្នុងក្រុមហ៊ុនជាក់ជាមិនខានឡើយ។

៤. សម្របសម្រួលវិជ្ជមាន កុំបង្កើតវប្បធម៌អាក្រក់នៅកន្លែងធ្វើការ
កុំបង្កើតវប្បធម៌ប្រកាន់បក្សពួកនៅកន្លែងធ្វើការឱ្យសោះ ប្រសិនបើយើងជាអ្នកគ្រប់គ្រង។ រឿងខ្លះដូចជារបៀបដែលនៃការគ្រប់គ្រង ការដោះស្រាយបញ្ហា ភាពជោគជ័យនិងបរាជ័យអាចជំរុញវប្បធម៌ក្នុងកន្លែងការងារ។
បើសិនស្ថានភាពកន្លែងការងារបែងចែកបក្សពួក នោះនិយោជិកក៏មានការបះបោរទៅអ្នកគ្រប់គ្រងវិញដែរ។ នេះនឹងជំរុញឱ្យមានសីលធម៌ទាប កើតឡើងដូចគ្នា។

៥. ផ្តល់អាទិភាពដល់បុគ្គលិក
គ្មាននរណាម្នាក់ចង់ជាប់គាំងនៅក្នុងអាជីពរបស់ពួកគេឡើយ។ ក្នុងពេលដែលនិយោជិករីកលូតលាស់អ្នកគ្រប់គ្រងមិនគួរអង្គុយនៅស្ងៀមឡើយ។ បើសិនអ្នកគ្រប់គ្រងមានភាពបត់បែន ផ្ដល់អាទិភាពដល់កំណើននិយោជិក នោះនឹងមានឱកាសរីកចម្រើន។ អ្នកចាត់ការទូទៅក៏អាចរៀបចំសិក្ខាសាលា ការបណ្ដុះបណ្ដាល និងធនធានអប់រំដល់បុគ្គលិកដែរ។

៦. បរិយាកាសការងារនិងគុណប្រយោជន៍
និយោជិកគ្រាប់គ្នាត្រូវបានគេរកឃើញថា ចំណាយពេលប្រហែលមួយភាគបីនៃជីវិតរបស់ពួកគេនៅកន្លែងធ្វើការ។ បើកន្លែងដែលមនុស្សចំណាយពេលគ្រប់ពេល គឺមិនស្រួលទេ ហើយសីលធម៌ពួកគេនឹងធ្លាក់ចុះ។ ពួកគេមិនហ៊ានមកធ្វើការទេ។
ជារឿងសំខាន់ដែលកន្លែងធ្វើការមានផាសុកភាពគ្រប់គ្រាន់ សម្រាប់និយោជិក។ កន្លែងធ្វើការគួរតែស្អាត មានសុវត្ថិភាព មានខ្យល់ចេញចូលល្អ ក្នុងចំណោមកន្លែងផ្សេងទៀត៕

ប្រែសម្រួល៖ សាង ស្រីល័ក្ខ
ប្រភព៖ inside

ចុចអាន៖ បើ​មិន​ដឹង​រឿង​ទាំងនេះ រើស​អ្នក​គ្រប់គ្រង​ខុស វិនិយោគ​ធំ​ប៉ុណ្ណា​ក៏​ចុងក្រោយ​ដួល​គ្រេង

ចុច Like Facebook កម្ពុជាថ្មី

ព័ត៌មានជាតិ9 mins ago

តោះ​ចូលរួម​ទាំងអស់គ្នា ! ហ៊ុយ យ៉ា​ឡេង បំផុស​យុទ្ធនាការ​ម្នាក់​១​ដុល្លារ​ជួយ​សម្រួល​ទុក្ខលំបាក​តាៗ​ស៊ីក្លូ​ជាង​៣០០​នាក់​

ព័ត៌មានជាតិ1 hour ago

ការបង្ក​សម្លេង​រំខាន ទោះបី​មិន​សម្លាប់​ជីវិត​មនុស្ស​ក៏ដោយ តែ​បង្ក​ផលប៉ះពាល់​ដល់​អ្នកដទៃ ជាពិសេស​អ្នកជំងឺ​តាម​មន្ទីរពេទ្យ​

ព័ត៌មានជាតិ1 hour ago

ក្រុម​ការងារ​គណៈ​ក​ម្មា​ធិ​ការ​ជាតិដោះស្រាយ​ជនអនាថា​លើកឡើង​នូវ​វឌ្ឍនភាព​ខណៈ​ចុះ​អង្កេត​រហ័ស​ទូទាំងប្រទេស

ព័ត៌មានជាតិ2 hours ago

សិស្ស​និស្សិត​ត្រូវ​លះបង់​នូវ​ពាក្យ​ចំនួន​៥​យ៉ាង ដែល​មិនគួរ​និយាយ

ព័ត៌មានជាតិ3 hours ago

កម្ពុជា​និង​ឥណ្ឌា​ឯកភាព​គ្នា​លើ​ការ​ពង្រឹង​យន្តការ​ប្រឆាំង​ការសំអាត​ប្រាក់​និង​ហិរញ្ញប្បទាន​ភេរវកម្ម​

ព័ត៌មានពេញនិយម