អាជីព

គន្លឹះ ៦ យ៉ាងធ្វើឲ្យដំណើរការការប្រជុំធំៗ ប្រកបដោយជោគជ័យមិនមានគំនិតខ្វែងគ្នា

បានផុស

៤ years មុន

នៅ

ថ្ងៃអង្គារ ៣ វិច្ឆិកា ២០២០

ដោយ

ការប្រជុំប្រកបដោយជោគជ័យនិងប្រសិទ្ធភាព គឺជាវិធីមួយនៃការពិភាក្សានិងដោះស្រាយបញ្ហា មិនត្រឹមតែនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែនៅក្នុងអង្គភាពមួយចំនួនផងដែរ។

នេះគឺជាគន្លឹះងាយៗចំនួន ៦ អំពីរបៀបដំណើរការការប្រជុំប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព៖

១. កំណត់គោលបំណងច្បាស់លាស់សម្រាប់ការប្រជុំ

ការប្រជុំមួយមានប្រសិទ្ធភាព លុះត្រាតែគោលបំណងនិងគោលដៅត្រូវបានឆ្លើយតប មិនថាដោះស្រាយ ជម្លោះរវាងបុគ្គលិកឬពិភាក្សាអំពីវិបត្តិក្រុមហ៊ុនទេ។ នេះក៏ពាក់ព័ន្ធនឹងការឈានដល់លទ្ធផលជាក់លាក់មួយដែរ ហើយលទ្ធផលនេះទំនងជាទាក់ទងទៅនឹងគោលបំណង។

គោលបំណងច្បាស់លាស់ ត្រូវតែបានគ្រោងទុក មុនពេលបញ្ជូនលិខិតអញ្ជើញទៅអ្នកដែលពាក់ព័ន្ធ។

២. អញ្ជើញតែមនុស្សសំខាន់ៗក្នុងផ្នែកនីមួយៗ

បើគោលបំណងនៃការប្រជុំទាក់ទងជាមួយបណ្ដាញសុវត្ថិភាពរបស់ក្រុមហ៊ុន ត្រូវអញ្ជើញប្រធានផ្នែកព័ត៌មានវិទ្យា។ តែបើការប្រជុំមានទាក់ទងជាមួយអនាគតក្រុមហ៊ុន អញ្ជើញចៅហ្វាយរបស់យើង និងបុគ្គលិកផ្សេងទៀតឲ្យចូលរួម។

ពិចារណាតែមនុស្សដែលសំខាន់ក្នុងផ្នែករបស់ពួកគេ សម្រាប់ការប្រជុំ បន្ទាប់មកផ្ញើលិខិតអញ្ជើញទៅមនុស្សទាំងនោះ។ តាមវិធីនេះ យើងនឹងមិនខ្ជះខ្ជាយពេលវេលារបស់អ្នកដទៃឡើយ។

សូមចុច Subscribe Channel Telegram កម្ពុជាថ្មី ដើម្បីទទួលបានព័ត៌មានថ្មីៗទាន់ចិត្ត

៣. មិនត្រូវអនុញ្ញាតឱ្យប្រើស្មាតហ្វូនឬថេប្លេតក្នុងពេលប្រជុំ

ដើម្បីធានាថាពួកគេនឹងផ្ដោតលើការប្រជុំប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ត្រូវតែហាមឃាត់ការប្រើប្រាស់ស្មាតហ្វូននិងថេប្លេត។ ដូច្នេះម្នាក់ៗ នឹងផ្ដោតអារម្មណ៍លើការប្រជុំតែប៉ុណ្ណោះ។

៤. ចាត់តាំងអ្នកណាម្នាក់សម្របសម្រួលសម្រាប់ការប្រជុំ

ទោះបីអ្នកជាមនុស្សម្នាក់ដែលរៀបគម្រោងប្រជុំក៏ដោយ នេះមិនមានន័យថាយើងក៏ជាអ្នកសម្របសម្រួលដែរ។ គួរតែរកមនុស្សដែលសាកសមបំផុត ដើម្បីសម្របសម្រួលក្នុងកិច្ចប្រជុំ ឬបើអ្នកគិតថា អ្នកណាម្នាក់ដឹងពីរបៀបនៃដំណើរការការប្រជុំ ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។

៥. ចំណាយរយៈពេល ៥ ទៅ ១០ នាទីពិនិត្យមើលសេចក្ដីសម្រេចចុងក្រោយ

ការដឹងច្បាស់រវាងអ្នកចូលរួមនិងគោលបំណង នៃការប្រជុំ ត្រូវតែបំពេញឱ្យបានមុនពេលបញ្ចប់ការប្រជុំ។ នេះធានាថា មនុស្សគ្រប់គ្នាពេញចិត្តនឹងសំណួររបស់ពួកគេ នឹងអាចរួមបញ្ចូលជាន័យតែមួយ។

អ្នកសម្របសម្រួលគួរតែលុបបំបាត់រាល់ការខ្វែងគំនិតគ្នា រវាងអ្នកចូលរួម មុនពេលបញ្ចប់កិច្ចប្រជុំ ហើយពួកគេត្រូវតែចេញនូវដំណោះស្រាយច្បាស់លាស់ ចំពោះបញ្ហារបស់ពួកគេ។

៦. ផ្ញើសន្លឹកវាយតម្លៃទៅអ្នកចូលរួមទាំងអស់

យើងត្រូវតែទទួលស្គាល់ថា មិនមែនគ្រប់គ្នាសុទ្ធតែចូលចិត្តគំនិតនៃការប្រជុំទេ ហើយសម្រាប់អ្នកផ្សេងទៀត យើងត្រូវតែរកវិធី ដើម្បីធានាថា ពួកគេមានអ្វីចង់បន្ថែមទៀត។

ពួកគេមួយចំនួនមិននិយាយពីបញ្ហាកើតឡើងឡើយ បើសិនត្រូវសួរដោយផ្ទាល់ក្នុងពេលប្រជុំ។ ដូច្នេះសន្លឹកវាយតម្លៃ គឺជាឧបករណ៍ងាយមួយ ដើម្បីទទួលបានមតិឆ្លើយតបពីមនុស្សទាំងនោះ ៕

ប្រែសម្រួល ៖ សាង ស្រីល័ក្ខ

ចុចអាន៖ហេតុផលដែលក្រុមហ៊ុនធំៗ និយមផ្តល់អាហារដល់បុគ្គលិក

ចុចអាន៖កំពុងកុហកខ្លួនឯងអំពីសមត្ថភាពជាអ្នកដឹកនាំមែនទេ?

Related Topics:ការប្រជុំ