អាជីព
ចង់បានភាពស្មោះត្រង់ក្នុងចំណោមនិយោជិកទេ?
ជំរុញភាពស្មោះត្រង់របស់បុគ្គលិក ជារឿងចាំបាច់សម្រាប់ជោគជ័យរយៈពេលវែងនៃអាជីវកម្ម។ វាមិនត្រឹមតែជួយកាត់បន្ថយការចំណាយលើចំណូលប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏អាចជួយបង្កើនផលិតភាព ប្រសិទ្ធភាពនិងផ្ដល់បរិយាកាសការងារ ដែលមានស្ថិរភាពសម្រាប់អ្នករាល់គ្នា។
នេះគឺជាជំហាន ៦ យ៉ាង ដើម្បីជួយលើកទឹកចិត្ត និងកសាងភាពស្មោះត្រង់ដល់បុគ្គលិក ៖
១. បង្កើនទំនុកចិត្តលើភាពជាអ្នកដឹកនាំ
ការស្ទង់មតិឆ្នាំ ២០០៣ នៃការគ្រប់គ្រងថ្នាក់កណ្ដាលបង្ហាញថា សមាសធាតុសំខាន់បំផុតមួយនៃភាពស្មោះត្រង់របស់បុគ្គលិក គឺទំនុកចិត្តលើភាពជាអ្នកដឹកនាំ។ អ្នកដឹកនាំត្រូវបណ្ដុះបណ្ដាលលើកទឹកចិត្ត ផ្ដល់យោបល់និងស្វែងរកមធ្យោបាយដើម្បីបង្កើនសក្ដានុពលផ្ទាល់ខ្លួន។
នៅពេលដែលនិយោជិកឃើញក្រុមគ្រប់គ្រងពូកែ ហើយក្រុមហ៊ុនធ្វើបានល្អ នោះហើយជាភាពទាក់ទាញចិត្តបុគ្គលិកឲ្យចង់ធ្វើការទ្វេរដង។
២. កែលំអវប្បធម៌ក្រុមហ៊ុន
វប្បធម៌ក្រុមហ៊ុនពិត ជាការរួមបញ្ចូលគ្នារវាងអន្តរកម្មផ្ទាល់ខ្លួន អ្នកគ្រប់គ្រង និងនិយោជិក។ ក្នុងនាមជាអ្នកគ្រប់គ្រង នេះជាទំនួលខុសត្រូវក្នុងការយកចិត្តទុកដាក់លើវប្បធម៌របស់ក្រុមហ៊ុន និងដោះស្រាយរាល់បញ្ហា ដែលកើតឡើងដោយគ្មានការជ្រៀតជ្រែកក្នុងកិច្ចការផ្ទាល់ខ្លួន។
បើចាំបាច់សូមហៅបុគ្គលិកម្នាក់ៗ (ឯកជន) ហើយពន្យល់ពួកគេថា អាកប្បកិរិយាបែបនេះគឺមិនល្អ កុំឲ្យមានក្នុងក្រុមហ៊ុន។
៣. លើកកម្ពស់ការអប់រំនិងឧបករណ៍ប្រើប្រាស់
ជាទូទៅការខកចិត្តរបស់និយោជិកគឺទាក់ទងការបណ្ដុះបណ្ដាល ឬធនធានមិនមានគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីបំពេញការងារ។ បើអ្នកដឹកនាំតែងតែបណ្ដេញនិយោជិកឱ្យស្ថិតក្នុងស្ថានភាពដែលពួកគេមិនស្រួល ហើយបែរជារំពឹងថា ពួកគេអាចសម្រេចគោលដៅជាមួយនឹងឧបករណ៍ខូច ឬហួសសម័យ នោះបញ្ហានឹងកើតឡើងឥតឈប់ឈរ។ ហើយបញ្ហាទាំងនោះ គឺជាទំនួលខុសត្រូវរបស់អ្នកដឹកនាំ មិនមែនបុគ្គលិក។
ត្រូវមានដំណោះស្រាយដើម្បីកាត់បន្ថយការកកិត រវាងអ្នកដឹកនាំនិងនិយោជិក។ ផ្ដល់ឱ្យបុគ្គលិកនូវវិធីងាយស្រួលក្នុងការទំនាក់ទំនង និងឧបករណ៍មានភាពទាន់សម័យជាងមុន។
៤. រក្សាអព្យាក្រឹតភាព
ភាពយុត្តិធម៌គឺជាមុខងារនៃអព្យាក្រឹតភាព និងជាមិត្តដ៏ល្អបំផុតរបស់អ្នកគ្រប់គ្រង។ នៅពេលដែលនិយោជិកមកជួបអ្នកដឹកនាំដោយបញ្ហាឬកង្វល់ ការឆ្លើយតបភ្លាមៗរបស់អ្នកដឹកនាំអាចចូលរួមក្នុងបុព្វហេតុរបស់ពួកគេ ឬបញ្ឈប់ការព្រួយបារម្ភរបស់ពួកគេដោយគ្មានការគិតជាលើកទីពីរ។
៥. ផ្ដល់រង្វាន់សមស្រប
រង្វាន់អាចជាអ្នកសាងសង់ភាពស្មោះត្រង់ដ៏មានឥទ្ធិពល ប៉ុន្តែត្រូវតែសមស្របនឹងសកម្មភាពរបស់បុគ្គលិក។ ត្រូវប្រាកដថាផ្ដល់រង្វាន់ដល់និយោជិកដោយសេរី ( ទាំងការសរសើរឬការលេងសើច ) ប៉ុន្តែត្រូវធានាថា រង្វាន់នឹងត្រូវគ្នានឹងរឿងដែលបុគ្គលិកធ្វើស្មើៗគ្នា។
៦. រំពឹងថាទទួលបានការគោរពពីបុគ្គលិក
ការគោរពគឺជារឿងមួយដែលអ្នកគ្រប់គ្រងជាច្រើន ទាមទារពីនិយោជិករបស់ពួកគេ។ ចង់ឲ្យពួកគេគោរពយើងក្នុងនាមជាអ្នកដឹកនាំ យើងក៏ត្រូវតែផ្ដល់ការគោរពដល់ពួកគេវិញដូចគ្នា។ មិនមែនញញឹម ឬគោរពក្លែងក្លាយទៅកាន់បុគ្គលិក អាងតែខ្លួនឯងជាមេដឹកនាំ។
បើមេដឹកនាំគោរពបុគ្គលិក មេដឹកនាំមិនចាំបាច់រំពឹងឲ្យគេគោរពខ្លួនឡើយ ព្រោះការគោរពនិងពាំនាំភាពស្មោះត្រង់របស់បុគ្គលិក មកដោយឯកឯងមិនខាន៕
ប្រែសម្រួល៖ សាង ស្រីល័ក្ខ
ប្រភព៖ wheniwork
ចុចអាន៖ ក្លាយជាអ្នកដឹកនាំ ដែលមានគេដើរតាមច្រើនដោយសុទ្ធចិត្ត
ថៃ រកឃើញ ៣៤អគារ ដែលត្រូវខូចខាតធ្ងន់ធ្ងរដោយសាររញ្ជួយដី
រដ្ឋបាលខេត្តមណ្ឌលគិរី នឹងរៀបចំលេងល្បែងប្រជាប្រិយ ក្នុងឱកាសបុណ្យចូលឆ្នាំថ្មី នៅលើសួនដំរី
ខេត្តរតនគិរី៖ ស្វាយចន្ទីធម្មតាថ្លៃជាងពូជM23 ប៉ុន្តែឆ្នាំនេះចន្ទីមិនសូវមានផ្លែ ក៏អាចលក់បានតម្លៃសមរម្យ
ខាត់ ស្រីច័ន្ទ ជឿថា សារិតុលា នឹងជោគជ័យនៅពេលក្រោយ បើទោះពេលនេះបានត្រឹមលំដាប់រងទី២ MSC
រដ្ឋមន្ត្រីសុខាភិបាល ជំរុញថ្នាក់ដឹកនាំ និងបុគ្គលិកមន្ទីរពេទ្យកុមារជាតិ ខិតខំបន្ថែមទៀត ដើម្បីកាត់បន្ថយអត្រាស្លាប់កុមារកាន់តែប្រសើរ
-
ព័ត៌មានជាតិ២ ថ្ងៃ agoក្រោយមរណភាពបងប្រុស ទើបសម្ដេចតេជោ ដឹងថា កូនស្រីម្នាក់របស់ឯកឧត្តម ហ៊ុន សាន គ្មានផ្ទះផ្ទាល់ខ្លួននៅ
-
ព័ត៌មានអន្ដរជាតិ៦ ថ្ងៃ agoកម្មករសំណង់ ៤៣នាក់ ជាប់ក្រោមគំនរបាក់បែកនៃអគារ ដែលរលំក្នុងគ្រោះរញ្ជួយដីនៅ បាងកក
-
ព័ត៌មានអន្ដរជាតិ២ ថ្ងៃ agoនិស្សិតពេទ្យដ៏ស្រស់ស្អាតជិតទទួលសញ្ញាបត្រ ស្លាប់ជាមួយសមាជិកគ្រួសារក្នុងអគាររលំដោយរញ្ជួយដី
-
ព័ត៌មានអន្ដរជាតិ២២ ម៉ោង agoមីយ៉ាន់ម៉ា៖ ក្រុមសង្គ្រោះតួកគី ជួយជីវិតបុរសម្នាក់ ក្រោយជាប់ក្រោមគំនរបាក់បែក៥ថ្ងៃ
-
សន្តិសុខសង្គម១ សប្តាហ៍ agoករណីបាត់មាសជាង៣តម្លឹងនៅឃុំចំបក់ ស្រុកបាទី ហាក់គ្មានតម្រុយ ខណៈបទល្មើសចោរកម្មនៅតែកើតមានជាបន្តបន្ទាប់
-
ព័ត៌មានជាតិ៦ ថ្ងៃ agoបងប្រុសរបស់សម្ដេចតេជោ គឺអ្នកឧកញ៉ាឧត្តមមេត្រីវិសិដ្ឋ ហ៊ុន សាន បានទទួលមរណភាព
-
សន្តិសុខសង្គម៣ ថ្ងៃ agoនគរបាលឡោមព័ទ្ធខុនដូមួយកន្លែងទាំងយប់ ឃាត់ជនបរទេសប្រុសស្រីជាង ១០០នាក់
-
ចរាចរណ៍២ ថ្ងៃ agoរថភ្លើងដឹកស្រូវក្រឡាប់ធ្លាក់ចេញពីផ្លូវ នៅស្រុកថ្មគោល