អាជីព

មុនពេលប្រើពាក្យថា «គ្រួសារតែមួយ» នៅកន្លែងធ្វើការ គិតចំណុចទាំងនេះសិន

បានផុស

៤ years មុន

នៅ

ថ្ងៃចន្ទ ៩ វិច្ឆិកា ២០២០

ដោយ

ក្រុមការងារដែលទទួលបានជោគជ័យបំផុត គឺជាក្រុមដែលធ្វើការរួមគ្នាប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ ពួកគេធ្វើការជាក្រុមជាជាងប្រកួតមើលបំណាំគ្នា។

ពួកគេមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈរៀងខ្លួន ឲ្យតម្លៃគ្នា ទៅវិញទៅមក គួរឲ្យទុកចិត្តបាន និងចេះគោរពក្រុមហ៊ុនឲ្យតម្លៃដល់វិន័យក្រមសីលធម៌ បទបញ្ជារបស់ក្រុមហ៊ុនខ្ជាប់ខ្ជួន ហើយនៅចុងបញ្ចប់ពួកគេមានអារម្មណ៍ដូចជា ក្រុមគ្រួសារ។

ប៉ុន្តែមនុស្សជាច្រើន បានប្រើពាក្យ «ក្រុមគ្រួសារ» នេះទាំងមិនទាន់បានបង្កើតគុណតម្លៃទ្រទ្រង់ផង ទើបពាក្យនេះ ក្លាយជាពាក្យដែលបានត្រឹមជា «ពាក្យល្អស្តាប់» និងក្លែងក្លាយ។ កសាងគុណតម្លៃ នៃភាពជាគ្រួសារ មិនមែនកើតឡើងត្រឹមតែនិយាយហើយទន្ទេញរូៗទេ។ មានរឿងជាច្រើនដែលអ្នកដឹកនាំ ត្រូវធ្វើដើម្បីបង្កើតដួងព្រលឹង នៃពីទស្សនវិស័យភាពជាគ្រួសារតែមួយ។

១ ជំរុញអារម្មណ៍ជិតស្និទ្ធ

សូមចុច Subscribe Channel Telegram កម្ពុជាថ្មី ដើម្បីទទួលបានព័ត៌មានថ្មីៗទាន់ចិត្ត

គុណតម្លៃគ្រួសារនៃអាជីព គឺ ផ្អែកលើគាំទ្រគ្នា ភាពគួរឲ្យទុកចិត្តបាន និងយោគយល់ លើកលែងកំហុស។ មានតែគ្រួសារយើងទេដែលឲ្យរឿងទាំងបីនេះបាន។ ការរួសរាយរាក់ទាក់ក្លែងបន្លំ មិនមែនជាគ្រួសារពិតទេ អ្នកណាក៏ដឹងដែរ។ ដូច្នេះ មេដឹកនាំល្អ មិននិយាយទេ គាត់ធ្វើតែម្តង។ បុគ្គលិក ជាស្រទាប់ធនធានដែលមានមនោសញ្ចេតនាខ្ពស់ជាងអ្នកគ្រប់គ្រង ពួកគេឆាប់មានមោទនភាពក្នុងការធ្វើការជាមួយមេដឹកនាំណា ដែលមានបីចំណុចខាងលើ ហើយអ្នកខ្លះលះបង់មួយជីវិត មិនចាកចេញទេ។

២ អភិវឌ្ឍន៍បរិយាកាសគ្រួសារតាមរយៈអ្នកគ្រប់គ្រង

ប្រសិនមេដឹកនាំរវល់ ឬមិនសូវប៉ិនខាងសិល្បវិធីជិតដិត អាចប្រញាប់រើសអ្នកគ្រប់គ្រងណាដែលអាចជំនួសយើងបានចំណុចទាំងនេះ ទើបជារឿងចាំបាច់មួយ។ មធ្យោបាយងាយស្រួលបំផុត ដែលអ្នកគ្រប់គ្រងត្រូវធ្វើប្រចាំលើកកម្ពស់ ស្មារតីគ្រួសារ គឺការបង្កើតព្រឹត្តិការណ៍ស្និទ្ធស្នាលកន្លែងធ្វើការដូច ឪពុកម្ដាយត្រូវនាំកូនៗ សប្បាយចិត្ត កក់ក្តៅក្នុងផ្ទះជាអារម្មណ៍នៃភាពជាម្ចាស់ ព្រោះធ្វើឲ្យពួកគេមានមោទនភាពចំពោះអ្វីដែលកំពុងធ្វើ និងកន្លែងដែលពួកគេឈរជើង។

ការគ្រប់គ្រងក្នុងការនាំបុគ្គលិកឲ្យនៅជិតគ្នា ស្គាល់ក្រុមគ្រួសាររបស់គ្នាទៅវិញទៅមក មកកន្លែងធ្វើការដូចជាផ្ទះទី២ ស្នាក់នៅបានយូរជាងនៅផ្ទះ ទៅឆ្ងាយបន្តិចក៏នឹកការិយាល័យ នេះហើយដោយសារតែជាបរិយាកាសគ្រួសារទីពីរដែលស្វាគមន៍ពួកគេមិនចង់ចាកចេញ។ គុណតម្លៃនេះ ជាអ្វីដែលសូម្បីតែប្រាក់ខែធំជាងក៏ពិបាកនឹងផ្តួល។

៣ បង្កើតវប្បធម៌ទទួលស្គាល់គ្នា

ពាក្យថា «ទទួលស្គាល់» គឺទាំងចំណុចល្អ និងព្រមទាំងចំណុចមិនល្អរវាងគ្នា។ ក្រៅពីការផ្សារភ្ជាប់កីឡា កម្សាន្ត ចំណេះ ជំនាញ ដំណោះស្រាយ និងឱកាសនៅក្នុងការិយាល័យ ការទទួលស្គាល់បុគ្គលិកគឺជារឿងមួយដ៏ពេញនិយមដែលនិយោជិតសប្បាយចិត្តក្រៃ។

នៅពេលដែលនិយោជិតត្រូវបានគេទទួលស្គាល់ ចំពោះការខិតខំ និងការចូលរួមចំណែករបស់ពួកគេនៅក្នុងកន្លែងធ្វើការ ពួកគេមានអារម្មណ៍ថាត្រូវបានឲ្យតម្លៃដោយក្រុមអ្នកគ្រប់គ្រងជាន់ខ្ពស់ និងមិត្តរួមក្រុម។

អារម្មណ៍នេះតែងជំរុញឲ្យពួកគេធ្វើការបានកាន់តែល្អប្រសើរ និងកាន់តែមានការប្ដេជ្ញាចិត្តឡើង។

៤ ឈឺច្អាល យកចិត្តទុកដាក់

ខណៈពេលដែលមានវិធីជាច្រើនទៀតដើម្បីលើកកម្ពស់សីលធម៌របស់និយោជិត និងបង្កើតបរិយាកាសការងារឲ្យរីករាយជាងមុន ការឈឺច្អាល រមែងឈរនៅលំដាប់កំពូល។ «ហើយឈឺប៉ុណ្ណឹងហើយ មេឯងមិនមកមើលសោះ?» សំណួរនេះ តែងកើតមានឡើង ហើយធ្វើឲ្យបុគ្គលិកស្រពន់ចិត្តជាខ្លាំង។ ពាក្យមេជាអ្វីដែលពួកគេតម្កល់នៅទីខ្ពស់ក្នុងជីវិត ចំណែកអត្ថន័យនេះអាចធ្លាក់មកដល់បាតជើងវិញ អាស្រ័យការប្រព្រឹត្តិរបស់យើង។

ការជះឥទ្ធិពលជាចម្បងពីរបៀបដែលថ្នាក់ដឹកនាំដឹកនាំស្គាល់មនុស្សដែលពួកគេធ្វើការជាមួយ ឬយកចិត្តទុកដាក់បង្ហាញខ្លួនពេលពួកគេលំបាកអ្នកនឹងទទួលបានទឹកចិត្តមកវិញ លើសពីជីវិតរបស់ពួកគេ។

កន្លែងណាមានវប្បធម៌អស់ទាំងនេះ បានបង្ហាញប្រាប់យើងជាស្រេចថា ជាកន្លែងធ្វើការដ៏ល្អឥតខ្ចោះសម្រាប់និយោជិត ដែលមានអារម្មណ៍ដូចជាផ្ទះទី ២ និងជាគ្រួសារពិតៗ។៕

ប្រែសម្រួល៖ សុភា

ប្រភព៖ globalsolidarity

ចុចអាន៖ មេរៀនដឹកនាំដ៏សំខាន់ ពីសហគ្រិនឆ្នើមអ្នកស្រី shelia lirio marcelo

Related Topics:ការងារជាក្រុម