អាជីព

ជំនាញទំនាក់ទំនងក្នុងអង្គភាពនៅទន់ខ្សោយ? តោះមកអានវិធីកែលំអ

បានផុស

៤ years មុន

នៅ

ថ្ងៃពុធ ១៦ ធ្នូ ២០២០

ដោយ

ជាមួយនឹងបទពិសោធន៍ អនុវត្តរាល់ថ្ងៃ យើងអាចរៀនឬបង្កើនកម្រិតនីមួយៗនៃជំនាញទំនាក់ទំនងបានដោយ ចាប់ផ្ដើមកំណត់ភាពខ្លាំងបន្ទាប់មកអនុវត្តសន្សឹមៗ ឧទាហរណ៍ប្រសិនបើយើងពូកែនិយាយ ចាប់ផ្ដើមរៀននិយាយពាក្យបន្ថែមដែលមិនរត់មាត់ដូចសេក និងមិនដដែលៗ។

ចំណែកផ្នែកខ្សោយ ដូចជា និយាយមិនច្បាស់ ឬទឹកមុខភ័យពេលនិយាយចូលដល់រឿងសំខាន់ៗក៏រកគន្លឹះអភិវឌ្ឍចំណុចអស់ទាំងនោះដោយនិយាយហ្វឹកនៅមុខញាតិមិត្ត។

ការស្នើសុំមិត្តភ័ក្ដិជិតស្និទ្ធឬមិត្តរួមការងារមករៀនជំនាញទំនាក់ទំនងជាមួយគ្នាជាការប្រសើរ ហើយមិនចម្លែកទេសម្រាប់ជំនាញទំនាក់ទំនងផ្ទាល់ខ្លួន ដោយឡែកសម្រាប់អង្គភាពត្រូវការប្រព័ន្ធទំនាក់ទំនងដែលរឹងមាំ។ ជាទូទៅគ្រប់យ៉ាងឈានចាប់ផ្ដើមពីបុគ្គលសិន ទើបដល់ក្រុមជាក្រោយ។

ជាជាងលេងហ្វេសប៊ុកដែលមិននិយាយរកគ្នា ពេលបាយចប់ គួរឆ្លៀតពេលកន្លះម៉ោងបង្វឹកការនិយាយ។ បើកចំហចិត្តសម្រាប់ទទួលយកការរិះគន់ក្នុងន័យស្ថាបនាពេលកំពុងហ្វឹកហាត់។

១ អនុវត្តការកែលំអទម្លាប់នៃការប្រាស្រ័យទាក់ទង

សូមចុច Subscribe Channel Telegram កម្ពុជាថ្មី ដើម្បីទទួលបានព័ត៌មានថ្មីៗទាន់ចិត្ត

ជំនាញប្រាស្រ័យទាក់ទងជាច្រើន គឺជាទម្លាប់ដែលយើងអាចអភិវឌ្ឍតាមពេលវេលា។ គ្រប់គ្នាអាចបង្កើនជំនាញទាំងនោះ ដោយការអនុវត្តទម្លាប់ថ្មីៗណា ដែលធ្វើឲ្យយើងក្លាយជាអ្នកប្រាស្រ័យទាក់ទងល្អជាងមុន។ ការបង្វឹកផ្លាស់ប្ដូរនោះ អាចរួមបញ្ចូលទាំងការឆ្លើយតបចំពោះការប្រាស្រ័យទាក់ទងពីអ្នកក្រៅ ឬនៅក្នុងការសន្ទនាធម្មតាៗនៅកន្លែងធ្វើការ ការចូលរួមកម្រិតសិក្ខាសាលា ឬចូលរួមជាមួយថ្នាក់ជំនាញទំនាក់ទំនង។ មានសិក្ខាសាលាតាមអ៊ិនធឺរណែតនិងក្រៅបណ្តាញជាច្រើន ដែលអាចជួយបង្វឹកការប្រាស្រ័យទាក់ទងបានល្អជាងមុន។ ថ្នាក់ទាំងនេះអាចរួមបញ្ចូលទាំងការណែនាំការសម្ដែង ការសរសេរជាលាយលក្ខណ៍អក្សរនិងការពិភាក្សាបើកចំហ។

២ ត្រូវស្វែងរកឱកាសជានិច្ចដើម្បីទំនាក់ទំនង

ការស្វែងរកឱកាសទាំងពេលទំនេរដើរកម្សាន្តជួបមនុស្សចម្លែកៗ និងពេលបំពេញការងារដែលតម្រូវឲ្យប្រើជំនាញទំនាក់ទំនង ការចេះប្រើឱកាសជជែកពិភាក្សានេះនឹងជួយបង្កើនបទពិសោធន៍នៃជំនាញទំនាក់ទំនងល្អឲ្យនៅមានទំនុកចិត្តម្ដងបន្តិចៗ ថែមឡើង។ ជាទូទៅការខ្វែងគំនិតឬ ការមិនចុះសម្រុងក្នុងការប្រាស្រ័យទាក់ទងអាចកើតពីបញ្ហាតែមួយគត់គឺការយល់ច្រឡំពីសម្តីនិយាយ ការផ្ញើសារមិនច្បាស់ពេលសរសេរឬសន្ទនា ឧទាហរណ៍ ប្រសិនបើយើងកំពុងធ្វើការលើគម្រោងដឹកនាំក្រុមហើយនិយមចង្អុលម្រាមដៃស្ដីបន្ទោសគឺជាលទ្ធផលនៃកិច្ចទំនាក់ទំនងខ្សោយ។ គ្រប់គ្នាត្រូវតែមានផែនការរាល់សប្ដាហ៍ ហើយចង្អុលខ្លួនឯងថាធ្វើបានកម្រិតណាមិនបានដោយសារអ្វី។

ការទំនាក់ទំនងមិនសំដៅតែលើការនិយាយគ្នាទេ គឺប្រព័ន្ធត្រួតពិនិត្យមួយជាក់លាក់ផង។

៣ ចេះប្រជុំ

មេដឹកនាំដែលមិនចេះប្រជុំនឹងបង្កើតទំរង់ប្រជុំធុញថប់មួយខាតពេលវេលានិងឌឺដងក្រោយប្រជុំ។ ទម្រង់ប្រជុំដែលគេនិយមប្រើរួមបញ្ចូលឈ្មោះអ្នកត្រូវចូលរួម ធាតុពិភាក្សា ធាតុសកម្មភាពការកត់សំគាល់របស់ភាគីដែលមានទំនួលខុសត្រូវ ពេលវេលាកំណត់ និងសកម្មភាពតាមដានរាយការណ៍ត្រឡប់។

ខ្សែសង្វាក់នៃពាក្យបញ្ជាលើជម្លោះនិងការបែកបាក់នៃកម្សោយទំនាក់ទំនងអាចប្រើវិធីសាស្រ្តនេះកំណត់ថា អ្នកណាជាអ្នកធ្វើសេចក្តីសម្រេចចិត្តចុងក្រោយនៅរាល់ពេលដែលការជជែកមិនមូលមិតគ្នា?

ប្រែសម្រួល៖សុភា

ប្រភព igi-global

ចុចអាន៖៦ យ៉ាងដែលរារាំងយើងមិនឲ្យទទួលបានការងារដែលខ្លួនស្រលាញ់

ចុចអាន៖ភាពជាអ្នកដឹកនាំ៖ យល់អំពីផលវិបាកនៃវប្បធម៌ចែចង់នៅការិយាល័យ